如火如荼的双十一“剁手节”已经落下帷幕。以天猫、京东为首的各大电商平台纷纷晒出销售战绩，而作为常规参与销售的乐视超级电视、超级手机，却在“客场”跃上榜首，成为此次双11销售期间用户的“剁手第一目标”。

　　而就在双11的前一天，乐视刚刚宣布智能终端事业群（中国）下设“乐视生态销售与服务平台（中国）”正式成立——作为乐视生态战略转型的真正落地之举，这次在低调中取胜的销售战绩，似乎更像是给乐视新型生态销售与服务体系的一次呼应。

　　屠榜京东冠绝天猫

　　乐视超级手机超级电视受用户青睐

　　根据乐视超级手机的战报，双11期间，乐视超级手机总体销售量达31.7万台；并且在11月11日当天，成功跻身京东及天猫两大平台手机销量品牌榜TOP10（在京东位列第6，而在天猫位列第7），成为众多乐迷及消费者抢购的焦点。

　　乐视在自己的节日之外的6月18电商节，也是一骑绝尘。乐视手机销量达48.5万台，销售额6.1亿元。乐视超级手机斩获京东、天猫千元以上国产手机第一，同时获得京东新贵品牌第一，惊艳的销量再次震惊业内，显示出了超级手机的强劲实力。

　　超级电视更是在双十一期间持续霸榜京东，在节日到来当天就已经连续11天雄踞榜首；双11当天，夺京东全平台总销售额第一、总销量第一两个桂冠，实力碾压国内传统巨头海信、创维以及国际品牌飞利浦、三星、索尼。

　　在天猫平台上，乐视超级电视更是实现了“三连冠”的神话：取得了总销售额第一、电视行业单店销量第一……

　　值得一提的是，乐视此次的双11销售仅仅是作为乐视11月智能生态季的一个子项目，并没有像其他厂商一样，投入巨大精力和物力做大规模的营销推广，与去年双11的营销相比，乐视今年对双11的宣传可以说几乎没有。无论是在广告轰击，还是乐视各生态对双11的预热，都异常低调。

　　双11，这个仅仅算作是“客场”的电商销售节日，乐视在其414硬件免费日和919乐迷电商街之外，再次彰显了强劲的生态实力，两大核心硬件超级电视和超级手机，双双屠榜京东，实力碾压对手。

　　自有服务体系成型

　　乐视生态销售与服务平台成立

　　就在双11前一天，乐视公布成立了乐视生态销售与服务平台(中国)，原乐视生态O2O及LePar(中国)负责人张志伟出任该平台总裁。该平台的成立，不仅标志着乐视生态战略转型的真正落地，更是显露出乐视对自建渠道的重视意味。

　　乐视早在10月27日举行的“11月智能生态季”的媒体沟通会上就已表示。 “乐视在11月推出智能生活季，旨在打造一个生态圈，以智能硬件为载体，以内容、应用、互联网服务做后向的收益，目前在这条路上，我们已经渐行渐远，而且构建出了基础的能力，已经有很多初步的成效。”

　　而乐视淡化双11，改而力推11月智能生态季的最大的一个原因是乐视已形成了自有的品牌，自有的电商平台，自有的服务体系，而且通过独有的O2O的模式，形成了一个完整的用户消费体验的场景和一个完整的交付模式。

　　从业务构成上来看，如今乐视电商也已经通过完善的布局构建了独一无二的电商模式：

　　首先是乐视商城LeMall这一完整的自有电商平台，其生态型电商模式已经愈加成熟；其次，LePar模式构建起全国的零售体系，截至2016年9月底，在全国达到了近10000家生态体验店，实现了对县一级以上市场90%以上的覆盖，并覆盖了部分经济发达的乡镇；此外，乐视还与京东等电商巨头建立起战略合作关系……

　　这些都使得如今乐视生态销售与服务平台的成立，水到渠成。

　　而随着乐视自建平台的日趋布局和完善，这种由“自有品牌+自有平台+服务体系”构成的完整销售和服务体系，才是未来吸引、围猎用户的主力战场。

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