可见的是，乐视本身在资本市场已经募资甚巨。
Wind资讯数据显示，自2010年上市以来，乐视网IPO募资7.3亿元，三次定向增发募资60.28亿元，5次发行债券募资25.3亿元，此外历年通过借款间接融资52.56亿元，6年通过乐视网这一上市公司平台，累计募资145.44亿元。
此外，主要股东贾跃亭、刘弘、贾跃民还将大量乐视网股票质押。数据显示，截至今年9月末，贾跃亭已将手中83.63%的股份进行了质押，数量达到5.71亿股；同时，贾跃亭还先后减持了7.29%的股份，套现规模超过80亿元。这笔钱后来又被贾跃亭以无息贷款形式借给了乐视网。
数据显示，乐视网目前总股本为19.82亿股，流通股本为12.62亿股，而股权质押数量达到12.18亿股，占到流动股的96.5%。
对此，有媒体人质疑乐视网正在步“德隆系”后尘，通过一级市场+二级市场的联动形成了一种“内部钱生钱的金融模式”。乐视网随后在8日的公告中回应称，这一说法“毫无专业性可言”。
话虽如此，上市公司平台对乐视的重要性不言而喻。
贾跃亭亦称，会对上市公司乐视网投入更多精力，LeEco将加快反哺乐视网节奏，加快生态价值的释放和业务变现。
“逻辑被颠覆”
但市场是否还会等候贾跃亭兑现承诺，眼下仍是未知之数。
一位不具名的业内人士向澎湃新闻表示，乐视目前正面临一场赌局，但投注的人不是乐视自己，相反筹码在投资者手中。
“因为乐视过去之所以能赢得投资者信任，是因为它善于 讲故事 ，可以说服一票拥趸去赌它的未来。但现在乐视的故事讲不下去了，拼业绩的时候投资者还愿不愿意相信它，其实投票权在每个股东手里。”上述人士说。
据深圳上善若水资产管理有限公司董事长侯安扬对澎湃新闻记者称，乐视的资金链问题其实早就受到了业内的关注，提前得到风声的机构已经撤离了。这也就是为什么自6月3日复牌以来，乐视网的股价节节下挫，市场已经对乐视的烧钱模式产生了强烈质疑。
“他（贾跃亭）想稳定军心，但是资本市场不是这样的，资本市场最怕逻辑被颠覆。” 侯安扬直言，结果会很不可控。
自11月2日至8日开盘，乐视网股价从每股44.24元跌至38.1元，市值蒸发超过128亿人民币。不过到11月8日收盘之时，乐视网股价回升了3.01%，至38.99元。
“乐视的产品太分散了，每个产品都要大量的烧钱，单靠融资性现金流已无法支撑。尽管在它的业务生态中，确实下游有一定的协同性，但乐视在过去为了做大流水做的是赔本的生意、贴钱的买卖，不足以覆盖成本。再烧几年钱或许还有希望，但现在已经烧不动了。”兴业证券一位分析师向澎湃新闻记者表示。
有业内人士分析称，在过去几年里乐视旗下的主要业务板块未实现盈利，并且亏损明显，A股市场才是乐视最大的“现金奶牛”。一旦乐视网的股价崩盘，才是真正的危险。
乐视联合创始人、副董事长刘弘在接受央视新闻采访时说：“上市公司财务非常健康，货币资金和经营现金流都处在非常好的状态，电视供应链没有受到任何影响，也没有任何欠款；而乐视手机确实存在后台和资金上的压力，另外，股价总是会上去的。”
“从8号的股价表现来看，买入乐视的股民还没有完全丧失信心。二级市场会不会抛弃乐视还有待观察。” 光大证券传媒与互联网研究员蒋巍向澎湃新闻表示。
蒋巍称：“（乐视）停止画饼以后，如何把之前画的饼变为现实，这个过程还是值得一批人跟着赌的。”
“我们曾经预计，乐视的生态链可以在2018年实现健康盈利和循环，但现在资金的问题爆发出来就难说。”孙燕飙称。
对于未来的业务发展，孙燕飙认为乐视应当把重点押注在手机业务上。“乐视手机每卖出去一部就要亏损200-300元，公司之所以这么做的目的是想要一次换回一个乐视内容的付费用户。建立付费用户群体是乐视生态链得以存在的根本。想要靠电视作为端口实现全球一亿个付费用户的目标是很难的，但手机可以。只要乐视手机在行业里卡位成功，会促进内容生态等一并发展，可以说手机将是推动乐视生态进入良性循环的关键力量。”
至于乐视能否坚持到把“饼”变为现实的那一天，蒋巍则指出，这其中存在很多变数，“还在博弈，还有悬念。先靠稳股价杜绝掉短期恐慌可能带来的挤兑，之后的事就得靠业务做扎实来重塑信心。”
“乐视是一定融得到钱的，只是价码的问题。还有经过这次难关乐视能否再和贾跃亭画上等号，恐怕也正是贾跃亭所在权衡的。这是一个谁牺牲谁的问题。”针对乐视能否获得资金度过难关，孙燕飙指出融资并不难，但乐视的控制权或将旁落。（来源：澎湃新闻网）
共2页 上一页 [1] [2]
起底乐视资金链：融资额惊人 核心业务仍缺钱
乐视超级电视累计销量近900万台
华为恐乐视手机风险波及自身 发函询问供应商
乐视钱荒调查：现身18公司前5大应收款方 涉4.5亿
贾跃亭紧急刹车 98亿收购乐视影业项目也暂停了
搜索更多: 乐视
