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手机品牌弃联想用摩托罗拉只为杨元庆背书
最近关于联想集团的，还有一个消息足以让人目瞪口呆。
据传，作为手机品牌的联想将退出历史舞台，联想将把移动业务重心逐渐转移到moto和ZUK上。也就是说，联想集团今后将不再推出联想品牌手机，原联想手机业务仍然保留，但全部划归到摩托罗拉名下。
作为手机品牌，联想和摩托罗拉，到底谁更强大，更值得留下来？
在全球范围，或许不敢说联想品牌比摩托罗拉强，但不能因噎废食，把联想手机品牌彻底抛弃掉。但在中国市场来说，联想手机品牌的号召力和影响力，绝对比摩托罗拉大多了。在消费者眼中，作为手机品牌，摩托罗拉已经成为过去，与现在诺基亚没什么区别，甚至更惨，或许倾注太多人力和财力，都无法扭转这种认识和局面。从联想2014年花29亿美元从谷歌手机买下来到现在，摩托罗拉已经成为联想的负资产，这是众所周知的事儿。
在今天中国手机市场，联想早就“风流总被雨打风吹去”，现在甚至被跻出了十名之外。这个问题关键不是联想品牌不行，而是手机做得不行，尤其缺乏让人眼前一亮的旗舰机型。
难道联想和摩托罗拉是生死冤家，两者水火不容吗？步步高旗下有两个手机品牌，一个是OPPO、一个是VIVO。这两个品牌定位同出一脉，市场定位区隔也不明显，但都做得有生有色，据最新统计，这两个品牌在中国市场甚至超过了华为。这说明中国市场足够大，完全能够容纳下联想和摩托罗拉两个品牌，关键是事在人为。阻碍联想和摩托罗拉在中国进一步展的，是人的因素，是人不能生产研发出好手机来。
保留摩托罗拉，抛弃联想品牌，对联想手机在中国市场来说，绝对不是一件明智的事儿。但联想为什么要这么做呢？个中原因，或许耐人寻味。
今年以来，杨元庆一直想重振联想手机雄风，重心也是放在摩托罗拉上。联想做过很多努力，但收效甚微。放弃联想品牌，全力打造摩托罗拉，着实可以集中力量往一块儿使，形成聚焦效应。这也间接让杨元庆承认自己没有能力同时做好两个品牌。
但为什么不放弃摩托罗拉，全力打造联想手机品牌呢？如果当初想到收购摩托罗拉，将导致今天要放弃联想手机品牌，联想还会要摩托罗拉吗？
保全摩托罗拉抛弃联想手机，如果没有猜错的话，完全出于维护杨元庆个人面子。联想收购摩托罗拉本来就是一个昏招。尽管笔者不知道当时作出这个选择的是不是杨元庆，但当时确实是杨元庆在当着联想集团的家。这点，杨元庆是脱不了干系的。如果联想不能把摩托罗拉重新做起来，那意味着当初联想收购摩托罗拉是彻底失败的。所以，联想或许出于证明收购摩托罗拉的英明，出于维护企业掌门人的脸面，现在不得不孤注一掷。
但问题是，不知道联想决策层，特别是杨元庆想过没有，如果放弃联想挺摩托罗拉，结果摩托罗拉还是一个扶不起的阿斗，那联想集团如何收拾残局？
数据显示，2015年，联想移动业务占联想集团整体营收的20%左右，全球手机出货量6600万台，在国产手机阵营中，仅次于华为（出货量1.08亿台）、TCL（8000万台）和小米（超过7000万台）。今年第二季度，联想移动全球手机出货量再度同比下跌13%至1120万台。在国内智能手机市场，联想完全被边缘化。第三季度国内手机市场总销量为1.23亿台，其中，OPPO智能手机销量2200万部，市占率为18%。Vivo排名第二，销量为1900万部，市占率为16%。华为排名第三，销量为1800万部，市占率为15%。小米排名第四，销量为1200万部，市占率为10%。苹果排名第五，销量为1100万部，市占率为9%。三星电子、金立、魅族、乐视和中兴通讯(分别排名六至十位，联想手机连前十都没有进。
来源：法治周末 作者：曾高飞 共2页 上一页 [1] [2] Moto成手机唯一品牌 联想手机整合提速 联想新电脑硬盘已使用1722小时 经销商称无法解释 杨元庆动刀联想：移动业务亏损很正常 盈利重担甩给PC 联想高层换血 陈旭东接手全球服务 联想杨元庆：Moto将是集团未来唯一手机品牌 搜索更多: 联想 |
