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万科、阿玛尼都在搞装修 家装业务逆势走红?

  “白银时代”,房地产行业逐渐由粗放式增长,向相对精细的方向探索。随着精装房渐成趋势,开发商开始向下游延伸产业链,家居卖场开始向上游延伸,同时将目光聚焦在了家装业务。

  房企家居卖场齐“搞装修”

  一年前由房企万科集团和房地产经纪公司链家共同创立的万链公司,目前在装修接单上继续上升。万科集团副总裁兼北京万科总经理刘肖对第一财经等媒体介绍,万链的单月接单量由200套跃增至500套,近期目标是单月1000套。根据万科和链家的计划,北京市场将开设两家体验馆,两家社区馆。

  据刘肖透露,万科与链家的合作是全国性战略合作,北京只是起步。当万链每月接单量稳定在1000套或以上时,将考虑进入北京以外的城市市场,如天津上海。去年夏天,万链成立之初,刘肖曾立下过“军令状”,称万链的家装业务若三年之内不能再造一个北京万科的市值,便是他的失职。

  不仅仅是万科。去年9月,恒大集团与15家知名品牌家居企业在广州举行了签约仪式,宣布建立合作联盟。据悉,包括水星家纺、全友家私、联邦家私等在内的15家家居企业参加此次合作联盟。今年年初,碧桂园旗下互联网家装品牌橙家首家旗舰店也开业,落地广州。根据碧桂园的计划,广州站只是橙家全国布局的第一站,未来将陆续进驻北京、上海、深圳等地,并通过众筹、社区样板间等商业模式创新实现快速发展。

  不仅仅是房企,同样看好这个市场的,还有老牌家居装饰、家具商场运营商红星美凯龙。近日,红星美凯龙推出了自己的互联网平台,涵盖房产平台、家装平台、电商平台、共享平台、金融平台五个部分。

  红星美凯龙2011年开始为一些楼盘提供部分产品的集采供应,开始试水精装住宅产业链融合业务。今年8月27日,红星美凯龙宣布在全国范围内正式启动“精装中国”行动,计划每年从全国地产项目中,选择100家楼盘进行精装,称要从“家居产品供应商”变身“第二开发商”。关于向上游业务靠拢的原因,红星美凯龙总裁李斌对记者解释称,家居不等于低频市场,消费者需求可以被引导,红星美凯龙希望通过互联网变革将家居行业变成高频市场。

  近两年来,借助产业互联网化潮流,一些互联网家装企业也层出不穷。乐居控股的“抢工长”平台、爱空间、齐家网、土巴兔等企业摩拳擦掌,而包括鼎晖创投、经纬中国、红杉资本、IDG资本、在内的公司近年都投资了互联网家装公司。不仅如此,近日天猫美家在北京宣布,与互联网居家换新O2O公司“多彩换新”合作,专门设立“居家换新”频道,提供家居换新服务。公开资料显示,多彩换新是多彩饰家旗下品牌,自2013年成立以来,先后获得纽信创投、同渡资本、广联达、创新工场、麦星投资等投资,现已完成B+轮融资。天猫装饰负责人修客告诉第一财经记者,将换新这一细分业务独立于家装品类之外,这在电商行业之中尚属首次。

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