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产业观察家洪仕斌则指出，不仅是在4G时代，中国联通在发展2G、3G时就已经落在了中国移动后面。在2G时代，2004年底中国联通的用户数是1.12亿，中国移动的用户数是2.04亿，双方差距并不是很大。但到2007年底，中国联通用户数为1.6亿，中国移动用户数为3.6亿，从此双方便拉开了差距。
进入3G时代后，国家向三家运营商发放了3G牌照，联通得到的WCDMA成本最低，手机款式最多、价格也最低，可谓是占尽优势。然而，即使如此，中国联通还是落在了中国移动后面。中国联通2010年、2011年、2012年的净增用户数分别是1300万、2500万、3644万，2013年3月其月度净增用户数达到迄今为止的顶峰459.3万，月度3G净增用户数同样达到433.2万的顶峰。但由于中国联通推出的一些低端套餐被陆续叫停，其3G用户数增长和净增移动用户数都开始逐渐下滑。
在业内人士看来，中国联通净利润下滑的原因与中国移动在固网宽带方面的发力有关。由于中国移动低价抢夺了市场上不少的固网宽带用户，中国联通也不得不在资费以及优惠策略上下功夫。业内人士指出，正是因为宽带上的优惠挤压了利润空间，从而影响了中国联通的利润增长。
此外，中国联通和中国移动、中国电信一样，正面临着“管道化”挑战，市场空间被终端厂商与互联网公司不断蚕食。据了解，国内整体语音通话时长已经连续20个月下滑，而流量使用规模却一直在大幅增加。相较于三大运营商的通信方式，OTT业务在近几年增长迅速，给企业带去了丰厚的利益。腾讯在“2015微信生活白皮书”上发布的相关数据显示，微信每天的通话量已经达到2.8亿分钟，全年算下来超过1022亿分钟。
短期内难改观
有中国联通内部人士曾向北京商报记者诉苦称，近两年联通确实在承受着巨大的资金压力，所以在一些非核心的业务方面，中国联通缩减了开支。
为了解决资金问题，此前，中国联通发布公告称，母公司联通集团参加了2016年9月28日国家发改委召开的国有企业混合所有制改革试点专题会，目前联通集团正研究和讨论混合所有制改革实施方案。联通集团被列入混合所有制改革第一批试点事项，目前尚未得到最终批准，还存在不确定性，具体实施方案也仍在讨论中。
电信企业混改的传闻由来已久，但一直没有确切消息。有传言称，如联通集团引进混合所有制，战略投资者的首选便是BAT(百度、阿里、腾讯)。
独立电信分析师付亮分析认为，从联通目前的现状看，竞争力较为薄弱，尤其是资金短缺，三大运营商中，联通是最缺钱的，有了钱才能建网络、才能展开营销。中国移动是今年花去年的钱，中国电信是今年花今年的钱，而中国联通是今年花明年的钱，如果没有数百亿元的资金注入，联通已很难缩小与竞争对手的差距。
“从这个意义上看，联通应该会倾向于从上市公司或集团层面引入资本。在具体计划方面，联通可能准备了多个方案，大方向应该是围绕融资金额和增值业务混改，可能组合成多个方案，最终让国家有关部门来审批通过。”付亮坦言。
当然，混合所有制不是“速效救心丸”。付亮指出，即使方案获批并开始实施，联通的被动局面仍很难在短期内改观，如网络覆盖，在联通现有频段和基站基础上，短时间大幅提升覆盖质量并不现实。联通可以把云服务、应用商店等旗下的增值业务拿出来混改，引入外部资本，最终实现融资，但这种方案融资时间较长，融到的资金也较少，对联通来说未必是最合适的。
北京商报记者 孙麒翔 石飞月/文 王飞/制表 共2页 上一页 [1] [2] 久融金融携手中国联通长沙分公司“理财送手机” 苏宁与中国联通达成战略合作 计划进军智能家居领域 国美董事局主席张大中“抄底”中国联通 中国联通与大连万达 信息化领域全面合作 中国联通被曝多处财务疏漏 公司称已整改 搜索更多: 中国联通 |
