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业务模式和组织架构的突然巨变，使宅急送的内部管理随之开始混乱，加上2008年又不幸遭遇国际金融危机，企业资金链变得非常紧张，而与美国华平公司谈好的注资计划也未能最终实现。
这场危机让陈氏兄弟三人首次产生隔阂，一年后，也就是2009年，陈平离开宅急送，并创立国内第一个专门针对电子商务的快递企业星辰急便，开始二次创业。
陈平出走以后，宅急送由陈显宝担任董事长。虽然陈显宝一度将宅急送拉离危险的边缘，但却错过了2009年以后快递业跨越式大发展的黄金阶段。
2015年，陈平再度回归。在陈平的引领下，宅急送开启了营业厅承包和小件员承包模式，并牵手泰康人寿推出了物流行业保险产品。但11个月后，陈平的再度离开，似乎从侧面展现出这次的“改革成果并未使人满意”。
宅急送未来将何去何从
尽管宅急送并没有对陈平的再度离开给出原因，但业界人士猜测，肯定与陈平的改革不成功有关。首先，陈平的改革多少有点仓促：一方面，宅急送错过了最佳的发展时机；另一方面，在宅急送调整的同时，从去年年底开始，“通达系”快递企业动作频频，多家企业要么启动上市程序，要么进行融资，提速转型步伐。宅急送要想后来居上，不仅要突破竞争对手的重重包围，而且留给宅急送的时间也不多了。其次是，这次改革的方向也不明确。据了解，陈平回归后，为了“止血”和“创收”四面出击，但没有重点，自身的定位和发展战略不是很清晰。
显然，即将面临第二轮融资的宅急送，再次走到十字路口。
中国快递物流咨询网首席顾问徐勇表示，找准市场定位是宅急送急需解决的问题，就当前的快递业而言，深入细分市场是大势所趋。目前，大型快递企业开始向综合化方向转型，中型快递企业向专业化转型，小型快递企业也在向个性化转型，宅急送应该向哪个方向发展，则需要自己做出选择。（来源：经济参考报） 共2页 上一页 [1] [2] 宅急送CEO陈平将卸任 曾经的快递老大距主流渐远 高层不消停 宅急送距主流渐远 苏宁和宅急送签署战略合作 加速打造快递服务平台 明明寄手机却收到8瓶牛奶 宅急送你来解释一下 宅急送员工偷窃快递包裹 被判刑罚款千元 搜索更多: 宅急送 |
