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对于小米的金融布局思路，薛洪言表示，从具体的行为上看，小米在金融业务上的布局思路基本是入股和自营两条腿走路。一方面以股权投资的方式构建生态圈；另一方面以庞大的客户基础为依托，先布局简单的、标准化的互联网理财和消费金融类产品，并相继上线互联网保险、众筹等互联网金融业务，将小米金融打造为综合性的互联网金融集团。
虽然小米在金融领域“广撒网”，但却未见得其能“多捕鱼”。小米虽然布局金融已有两年，目前仍停留在条线布局上，并未有“拳头产品”可以坐镇。如小米推出的小米贷款并不是针对所有用户，用户申请小米贷款最基本的要求是使用米柚系统，小米贷款主要是基于用户使用米柚系统、应用程序、小米手机等形成的数据，进行信用评级和放款业务。此外，今年9月初，小米的支付产品MI Pay也正式上线，但是推广、使用情况并不乐观。而小米投资的美股券商老虎证券也曾因信息披露以及资质问题遭到媒体质疑。
后发者逆袭难
事实上，小米布局金融存在不少短板，小米金融用户有限，并且缺乏商务环境和交易生态，分析人士认为小米这种贪多求全却无精品的做法并不明智。
马韬表示，小米布局金融的挑战不少，小米用户的在金融领域认知并不强，并且小米进入金融领域布局的时间也相对滞后。此外，在小米的生态圈中，从金融服务的场景以及频次上来看，小米金融的场景还是匮乏和缺乏黏性的。
除了用户规模、经验和生态等方面的问题，小米的另一大挑战在于进场时间晚，这就使其面临着“如何从别人嘴里抢肉”的问题。“在产品上，小米并没有所谓的极具冲击力的创新，在这种情况下，想要把众多早期被支付宝、微信和其他金融企业提前圈走的用户分流回来是存在困难的。”马韬认为。
薛洪言认为，小米金融的最大挑战就是作为一个后发者，如何促成普通消费客户向金融客户的转变，从而成功实现逆袭。从实践中看，由于用户的互联网金融产品使用习惯已经基本形成，客户买你的商品并不必然会买你的金融产品，客户转化难度越来越大，在缺乏重大模式创新的支撑下，后发者逆袭的希望越来越小。
北京商报记者 刘双霞 共2页 上一页 [1] [2] 小米联合BAT“围剿”乐视 称乐视亏钱不能持久 京东发布小米超级品牌日战报出炉 小米以惊人势能连破5大记录 小米：到2020年计划开设1000家实体店铺 仅4分钟销售额最快破亿 小米5s/5s Plus首发引爆京东小米超级品牌日 小米新机尝试超声波指纹识别 搜索更多: 小米 |
