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在2015年12月、2016年3月、2016年6月三次修改定增方案，最终将募集资金总额变为不超过12亿元，同时将原募集资金投资项目“叮当医药B2B模式推广全国主要城市项目”和“公立医院药房托管平台项目”变更为全部以发行人自有资金实施；“叮当连锁B2C模式推广全国主要城市项目”原计划以募集资金收购3000家零售药店，变更为公司以募集资金投入收购2000家，以自有资金收购1000家，并将项目名称更改为“仁和药房网零售终端推广全国主要城市项目”。
仁和药房网相关负责人在接受北京商报记者采访时表示，虽然定增项目终止，但之前既有的收购3000家门店计划不会改变。当被问到是否使用自有资金来完成3000家药店收购时，该负责人表示不清楚。在业内看来，想要通过自有资金收购3000家门店对于仁和药业来说存在一定的压力，后续应该还会发布定增项目募集资金。
未来充满变数
转型互联网医药产业在一定程度上已经被仁和药业当做是救命稻草。一位接近仁和药业的人士向北京商报记者表示，仁和药业本身是传统OTC工业企业，将全部希望放在互联网商业上并不是明智的选择，网售处方药政策未放开，医药电商市场容量小这都不利于医药电商发展。仁和药业相关责任人表示，医药电商的瓶颈在于政策限制，只有政策全面放开，医药电商才能实现真正盈利。
除了政策限制外，传统药企转型尤其是向互联网方面转型需要大量资金支持，仁和药业定增方案终止，资金紧缺是该公司面临的首要问题。目前国家将药店分级管理逐步提上日程，此前仁和药房网相关负责人向北京商报记者表示，未来收购药店主要选择经营项目最全的门店也就是三级门店收购。
据史立臣介绍，一个三级药店的费用约为1000万元，仅拿仁和药业此前说的用自有资金收购1000家门店来说，如果都选择三级药店需要100亿元左右的资金，而这对于仁和药业来说是笔不小的费用。财报显示，2011-2015年，仁和药业的营收在17亿-25亿元，净利润只有2亿-4亿元。
9月初，仁和药业以盈利水平一直得不到有效而明显的提升为由，拟以7960万元将药都国医投资控股有限公司（以下简称“国医投资”）100%股份转让给樟树市仁德中药饮片有限公司。但仁和药业公布的资料显示，国医投资在2015年净利润亏损2078.48万元，2016年上半年则实现盈利139.84万元。有分析认为，由于通过资本运作对互联网项目进行投入暂时走不通，仁和药业需要用自有资金给予支持，出售国医投资或是为此做资金准备。
史立臣认为，不管是从政策方面还是资金方面仁和药业转型互联网都面临挑战，仁和药业目前战略较为混乱，将主要精力放到互联网业务上，弱化了研发主业，不利于日后发展。
北京商报记者 刘宇 郭秀娟 共2页 上一页 [1] [2] 终止定增方案 仁和药业折戟互联网业务资本运作 子公司成立三年业绩惨淡 仁和药业拟7960万转让 仁和药业线上业绩喜忧参半 医药O2O融资寒冬 仁和药业39亿定增大缩水 仁和药业进军电商:2.77亿收药房网56%股份 搜索更多: 仁和药业 |
