|
珠宝成主营支柱
赫美集团正经历一次蜕变。
“我们在原主营业务为智能电表等制造业的基础上，增加了钻石、黄金、珠宝大消费行业，改变了之前仅依靠仪器仪表制造的单一业务模式。”李波告诉时代周报记者。
2013年10月，浩宁达开始进行重大资产重组项目，发行股份购买资产并募集配套资金，收购每克拉美（北京）钻石商场有限公司（以下简称“每克拉美”）。
这是浩宁达的一次重要转型。2014年9月，赫美集团完成对每克拉美的并购重组，正式进军珠宝行业，形成了“双主营业务”的格局，在一定程度上规避了主营业务单一的经营风险。
赫美集团转型大消费商业板块的成绩体现在业绩报告上。2014年报告期内，赫美集团实现营业总收入7.74亿元，较上年同期增长26.51%，其中钻石首饰销售业收入达2.25亿元。2015年，钻石首饰行业已成为赫美集团主营收入的支柱。2015年报告期内，其营业收入达12.62亿元，其中钻石首饰销售业营收8.43亿元，占比达66.84%。
今年2月，赫美集团以9000万元的现金价格，收购欧祺亚75%股权，进一步完善在珠宝首饰行业的耕耘。
李波告诉时代周报记者，收购每克拉美及欧祺亚并不仅仅是为了珠宝消费，而是为了公司的赫美商业板块。
此外，2015年，赫美集团的一次重要转型在于以2.55亿元收购深圳联金所金融信息服务有限公司（以下简称“联金所”）、深圳联合金融小额贷款股份有限公司（以下简称“联金微贷”）51%股权。
其目的在于，“依托联金所和联金微贷在风控模式、经营模式及营销模式方面的优势，为公司及子公司主要业务开展提供相应金融配套服务。”赫美集团表示。
产业协同成关键
在更名3个月之后，横跨新能源、新材料、珠宝首饰、资产管理、互联网金融等多个产业板块的赫美集团再次抛出战略布局。8月29日，赫美集团在香港宣布与蓝钟集团、奥因投资达成战略合作，正式进军大消费产业。
有了两大财团的支持，赫美集团又在编织一张产业大网。8月27日，赫美集团宣布投入1亿元成立赫美旅业公司，并将旗下的赫美珠宝改名为赫美商业，进一步布局大消费产业链。李波告诉时代周报记者，设立赫美旅业是因看到中国消费者在国外的惊人购买力，此种购买力可发展到国内自主品牌上。
李波还表示，将借助国家规划在2020年建设1000个特色小镇的契机，赫美集团希望能在未来三年内投建100个生态旅游城镇。
李波表示，目前赫美集团正在进行对生态小镇的选址标准进行规划，初步概算一个小镇投资在10亿元左右，后面就是“复制粘贴”，或根据当地情况进行调整，随着生态小镇规模化，成本也将逐步降低。
针对外界的关切，李波对时代周报记者表示，“公司的赫美旅业建立生态小镇不是去做房地产项目”。
李波还向时代周报记者透露，目前已经和国内知名旅行社洽谈合作，赫美商业公司团队成员已经基本到位，旅业公司也邀请了不少旅游行业资深人士加入，100个生态小镇计划将很快落地。
如今，赫美集团早已不是传统的电能表厂商，而是一家横跨商业、旅游、金融等板块的多元化上市公司。
“赫美商业将会在一些主要城市设立珠宝消费品买手店，智能制造板块将会向智慧物联倾斜，再加上与蓝钟集团及相关互联网企业合作，届时公司金融、制造、旅业及商业等几大板块业务将可以完美协同。”李波表示。（来源：时代周报 作者：吴绵强） 共2页 上一页 [1] [2] 携手蓝钟集团，赫美集团完善大消费布局 搜索更多: 赫美 |
