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主营业务疲软 桂林旅游押宝景区演艺

  然而,有观点认为,从整体市场来看,桂林旅游发力演艺项目的时机较晚,相对于前两年的景区演艺市场,投资收益可能不会太明显。在丽江旅游文化演艺板块的《印象·丽江》取得高增长收入后,各大景区纷纷跟风,推出各自的景区演艺项目,但在几年的跑马圈地后,目前景区演艺市场出现疲软态势。丽江旅游近日发布的2016年半年报显示,旗下《印象·丽江》共计演出371场,同比减少71场;接待游客75.66万人次,同比下降24.85%;净利润3743.76万元,同比下降30.09%。

  同时,桂林旅游的演艺项目会面临区域内的同类竞争,最大的竞争项目为《印象·刘三姐》山水实景演出。据了解,《印象·刘三姐》于2004年首演,演出地点为广西阳朔山水剧场。而在各地旅游景区分食演艺项目蛋糕的同时,桂林旅游也将面对不同区域景区之间的竞争。

  内容产生为关键

  桂林旅游六大景区的游客接待量均出现同比下滑,降幅最大的丹霞温泉景区达到34.23%。除了引入新的投资方,提高游客数量才是关键,而为了增加桂林旅游吸引力及营收能力而推出的《漓江千古情》演艺项目能否达到目的?

  面对不同区域不同景点、同一区域同类项目的竞争压力,以及整体景区演艺市场增速放缓的市场环境,易观国际分析师朱正煜认为,桂林旅游演艺项目吸引客流量的关键在于能否生产出结合景区本身文化和资源的优质内容,破除同质化以及之后能否再通过营销渠道包装、打造优质IP,吸引消费客流量。

  其次,朱正煜认为,对于整个景区来讲 ,演艺项目的开展会对景区形成一个新的吸引消费点,但目前演艺拉动消费的作用比前几年要低,游客对包括观光在内的综合旅游消费产品产生更多需求。因此,桂林旅游推出演艺项目后,需考虑与景区其他业务进行资源产品整合,加强综合性产品的营销力度和景区各产品之间的合作。另外,一部分游客会对景区观光和演艺节目产生不同需求,通过营销、产品设计等方式提高二者间的消费转化率,也是不可忽视的问题。

  不过,除了演艺之路,海航入股桂林旅游以及桂林旅游提出的“345”中期发展战略都将成为未来桂林旅游转型的关键。

  北京商报记者 钱瑜 左靖远

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