|
Q：1号店8月促销开展到现在战况如何？
A：目前看来不论是从GMV、订单量、新客数、妥投率等方面来看，都是已经超过预期，因为具体的数据还在核算，暂不方便透露，不过有一点是确定的，我们承诺全网冰点价的千款商品依然保持着明显的价格优势。
Q：天猫超市刚刚宣布在广州新建的菜鸟智能仓库投入使用，对1号店是否有影响？
A：在加强华南区承运能力方面，1号店已经先行一步。
去年6月18日1号店华南运营总部暨广东洪梅仓正式投入使用，它是1号店华南地区最大的自动化的B2C电商仓库。同时作为1号店国内首个定制类仓库，它也将承担起集商品储运、包装、物流为一体的职责，为1号店优化供应链体系、提升消费者购物体验、加强区域核心竞争力提供强大助力。
由于华南运营总部上线了国际最领先的包装自动化设备，整体包装效率较之前提升50%以上，实现了从分拣到包装包裹传输全部自动化完成。去年店庆时1号店订单创历史新高，但出库率依然稳稳地保持在99.97% 。今年的8月大促订单量激增，华南仓自然热火朝天。但依然有条不紊。
1号店一直以来在供应链方面不断创新发展，取得的瞩目业绩也获得了业界的高度认同。近日，在成都举办的2015年第十三届中国ECR大会上，1号店与联合利华提报的供应链优化项目，在“中国 ECR 优秀案例/最佳实践”评选活动中荣获“2014年中国ECR (Efficient Consumer Response)优秀案例白金奖”。
Q：1号店这三个月具体的市场占有率提升目标是多少？三个月之后的打法是什么？
A：事实上1号店在上海地区商超领域已经占有30%的市场份额，处于领先地位，所以我们的核心目标是围绕华东逐步扩大1号店影响力，用高品质低价格的商品搭配一流的服务，让更多消费者认可1号店，热爱1号店，真诚服务好他们。
三个月后恰逢双11，虽然现在不方便透露具体1号店的战略布局，但是可以肯定的说，1号店已经制定了更加长远的战略规划，至于三个月后的好戏，请大家关注和期待。
Q：您认为这次商超大战的1号店和天猫超市比竞争优势是什么？
A：1号店的核心优势有三点：自营商业模式所带来的高品质电商能力，深耕华东区8年所建立的深厚的品牌影响力以及对消费者的深度理解，与京东和沃尔玛共同组成的强大快消品销售渠道联盟。我们对于赢得商超之战，充满信心。
未来，1号店会坚定执行既定的高品低价战略：持续保持低价碾压优势，同时为消费者提供更多高品质的商品。全球精品战略：依托于全球采购，尤其是借助沃尔玛的协同，将进口商品和独有商品打造为核心竞争力。体验升级战略：将顾客满意度列为公司第一指标，针对1、2线城市中的家庭用户，尤其是女性用户提供高标准的服务体验和物流体验，满足用户消费升级需求。（来源：新华网） 共2页 上一页 [1] [2] 天猫超市总经理笑言：京东还没弄懂“超市”两字 1号店与天猫超市打价格战 贵一赔十vs上不封顶 1号店奇袭天猫超市，商超重燃战火 1号店投10亿元打价格战！只为快速甩开天猫超市 京东1号店计划3个月投入10亿 向天猫超市宣战 搜索更多: 天猫超市 |
