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“目前这个时间段是小米的一个谷底，今年小米有三个月供应链极度缺货，负面报道也很多。”雷军也承认了这一现实。
供应链被认为是造成目前这种状况的主要原因，在小米看来，产品本身并不是问题。
对于这段时间的小米，魅族副总裁李楠如是评论：“从2014年底到2015年中期，小米做错了太多事情。过分激进的销量目标；定价策略和销售渠道的不匹配导致了线下渠道的分崩离析；营销开始变得空洞无味。”
除此之外，小米还被曝出专利短板，并且导致惹官司上身。去年年底，小米被美国知名专利流氓Blue Spike盯上，Blue Spike起诉小米大量产品侵犯其专利，一同被起诉的，还有在美国市场销售小米产品的海淘平台——TOMTOP（深圳通拓科技）。
在经历了这一切之后，就像李楠总结：“从今年下半年开始，小米已经开始稳住阵地，甚至展开了进攻。”
事实上，小米已经开始努力修复与高通的关系以求继续获得它的反向专利授权保护，还通过向Intel、微软等收购专利的方式夯实自己的专利基础。当然，在之后的时间，其也在积极申请专利。
线下
然而李楠所说的“稳住阵地，展开进攻”远远不只专利方面的保护，其中最大的动作之一，就是对红米品牌的梳理，这也是黎万强回归后的一个重大改变。
“包括此次请代言人，也是品牌策略调整的一部分，一直强调‘参与感’的公司，需要在品牌形象宣传上更务实，如果想要和‘国民手机’这一定位吻合，更强更广泛的市场推广是必不可少的。”互联网分析人士李彬对新金融记者分析称。
而根据黎万强的说法，小米有决心和费用支持把市场打透，接下来肯定会海量投入完成对这个品牌的用户认知。
新的代言人的出现同时也一定程度上表示了其在线下的布局即将发生变化。
“我们过去5年干了电商小米网，未来5年我们要干小米之家。像无印良品一样，店里只有50到100件商品，靠50到100个商品征服消费者。国内家电卖场平均单店5000平米，平均单店销售额应该在4000多万人民币。小米之家的目标是250平米，平均单店做到5000万，现在最高的一天干到了143万。”雷军说。
据新金融记者从小米公司了解，从今年开始，小米在线下店面的建设将开始提速，预计会开50-60家。与此同时，小米还跟运营商、苏宁、国美等进行了合作，合作形式的线下店面也在快速开展中。
新金融记者 王琳 共2页 上一页 [1] [2] 小米品牌渠道需要重新开路 小米高端梦让位高性价比战略 对标“无印良品” 谋求销量反弹 小米变阵：吴秀波、刘诗诗代言 补强线下渠道 小米董事长雷军：“搅和不是要把大家搞死” 电商发展减速 小米求变“追星”拓展销售渠道 搜索更多: 小米 |
