二、什么是真正的商业情怀?
老罗从创业之初起，就称锤子是一家科技公司，然而，在全部发布会上，一半的时间被老罗的理想所占据。
到了现在，连公司定位都遭到了怀疑。
12号，锤子科技官微转载了坚果手机的官微，说，“注意我们是一家科技公司……”。
没想到，一句普普通通的调侃，却遭到了网友义正严辞的反对。“你们不是一家设计公司吗”，“你们还是一家久久不发布产品的科技公司”，“科技公司?产品呢?”
这不仅让人联想起另一家与锤子作风完全相反的公司——星巴克。
这家同样具有科技基因的“反情怀”公司，给了许多自称科技公司的“情怀贩卖者”当头一棒。
在Facebook、Twittwer、微博等新兴网络社交媒体还没有兴起的时候，星巴克的书报架就曾售出上百万份报纸。2010年秋天，当公司在北美启动自己的数字网络(Starbucks Digital Network)时，用户已经可以在店内通过免费的WiFi网络免费阅读《华尔街日报》、《纽约时报》、《今日美国》、《经济学人》等媒体的付费内容。
去年2月，星巴克宣布店内停卖唱片。其实，去年星巴克在北美市场一共卖出了440万张唱片，同比增长达22%。在唱片行业日薄西山的年代，很多音乐公司和艺人都对自己的唱片能够出现在星巴克上千家连锁 店中感到庆幸。
即使如此，星巴克依然决定要顺应数字音乐的潮流。不再卖唱片的同时，它开始了和Spotify的合作。
在两家公司携手之后，星巴克会员可以在Spotify提出建议，这些建议将影响星巴克店内所播放的歌单曲目。星巴克甚至扬言称，公司的目标是在7000家美国连锁店、1000万名星巴克会员以及6000万Spotify付费用户中建立起一个全新的“音乐生态圈”。
除此之外，星巴克也一直在其他基础设施领域积极推进科技创新，例如推广无线充电桌，在7500家门店的任意一家店中，消费者都可以通过桌面或吧台上的无线充电站实时给手机充电;与Google合作开发比AT&T的WiFi网络还快上10倍的店内WiFi;它甚至还把店里的咖啡机连到了“云端”，追踪用户的喜好……
这样一家公司的哲学竟然是，平衡、控制、营销、清醒、不讲情怀。
有人说，马云恰恰是看中了罗永浩的情怀，锤子公司最值钱的也是罗永浩这个人。然而，一家“科技”公司除了依靠老板的人格贩卖来稳固粉丝经济，依靠降价来促进销量，在产品方面长期没有创新，甚至，连新产品发布的节奏都慢得惊人，又谈何商业情怀呢?
真正的商业情怀应该是懂得聚焦，而对于手机公司来说，让人震撼的产品比一万句“承诺”和“理想”来得实在!
对于阿里巴巴来说，锤子只是YUN OS的另一个出口，而一向善战的老罗，正在递出手里的最后一个武器。
前年锤子ROM刚刚面世的时候，老罗站在舞台中央深沉地说，“我一个人来到科技和人文的十字路口，只看到乔布斯的墓碑孤零零地立在那里。”
罗老师，你现在看到了什么?（来源：《财经国家周刊》 记者：李云蝶）
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