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2平台化窘境难破
6月中旬，小猪短租更名为小猪，欲构建大的分享经济生态圈，以平台模式容纳更多相关行业促进短租业务的发展。不过，不论是业态本身还是行业竞争，小猪做平台化均面临窘境。
搭建这一业态并非易事，陈驰此前在接受北京商报记者采访时就指出，围绕短租的产业链需要逐渐推进。据了解，未来小猪要建立的更大的平台战略不仅包含短租，也包括由此产生的保洁服务、就业、装修、摄影、智能设备、长租、旅游等。小猪在此虽然已经有所布局，但陈驰表示，目前这一生态圈则刚刚建立。
而以B2C业务起家的途家，已经开始从装修、物业等各方面谋划平台布局，并以“途家们”战略圈建盟友圈。目前“途家们”战略已经囊括了无忧我房、小螺趣租、雅途、途远、筑途、途礼等，业务涉及众筹、长短租、物业、移动别墅、室内装修、伴手礼等度假短租相关产品。同时，其他企业也试图建立平台，扩大业务生态。
3融资环境难言乐观
劲旅网总裁魏长仁表示，目前短租行业仍处于中早期阶段，尚未出现火拼。不过，从2011年至今，短租行业创业企业不断出现，不论商业模式为何，均以分享经济的模式进军住宿领域。
根据腾讯研究院的分析，在线短租每年都会出现新的企业，2011年新增5家，2012年新增4家，2013年新增3家，2014年新增2家，2015年新增6家。另一方面，在房地产发展的大背景下，不少房地产商、物业管理公司等也开始进入短租行业，这一类型的企业发力短租有先天优势，即在房源拓展方面有更多的资源和话语权。
在企业逐渐增多之后，融资热潮也一浪接着一浪。根据腾讯研究机构的数据显示，2015年在线短租企业累计融资近5亿美元，远超2013年至2014年融资过亿美元。单独来看，去年夏季小猪短租获得6000万美元C轮融资、木鸟短租则获得6000万元人民币A轮融资、途家获得3亿美元D及D+轮融资等。企业之间融资之争可谓激烈。
【行业分析】
长期竞争需做好标准化
若未来有了更多的融资消息之后，行业也难以避免价格战。朱正煜指出，预计未来短租市场会出现烧钱竞争行为，资金投入的方向是用户规模的培养，之后短租的标准化亦是关键，“要保持长期的竞争力，就要做好标准化”。
实际上，从以往的酒店发展轨迹看，酒店业从原来的不标准化逐渐走向了标准化，并建立了星级制度，但正是由于酒店的千篇一律，导致用户难以继续拓展。短租作为非标准化的产品，在未来标准化的过程中也需要注意标准化的平衡点。
此前陈驰也表示，短租行业将会得到一定筛选，同时行业也将会更加细化。他同时指出，未来十年之内，传统的酒店市场逐渐会被短租这种新机制产生的市场超越。另一方面，随着短租行业基本业务的搭建，基于短租拓展的旅游相关业务正在浮出水面，蚂蚁短租、木鸟短租等也都开始针对家庭游客推产品。
北京商报记者 关子辰 白帆/文 宋媛媛/漫画 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 小猪短租 |
