按照宝能这声明的指控，王石和管理层应该辞职。因为如果宝能想换管理层，和华润联手，都没问题。
6月23日晚，宝能、华润深夜发声明，明确表达立场，对于万科引入深圳地铁成为第一大股东这一预案，在8月即将召开的股东大会上，坚决投反对票。
“没想到，王石居然没有搞定宝能。现在重组方案必须停止，因为肯定通不过；这次重组方案如果失败，还可以重新谈，是否搞新的重组，要看王石的斗争意志了。按照宝能这声明的指控，王石和管理层应该辞职。因为如果宝能想换管理层，和华润联手，都没问题。”北京大学法学院教授、金融法研究中心副主任彭冰在接受《中国企业家》杂志采访时说。
风波再起 王石受阻
钜盛华、前海人寿声明中指责6月17日的预案存在重大瑕疵，并提出置疑，明确宝能作为第一大股东的立场和意见：
1.反对发行股份购买深铁资产预案，在未来的股东大会上将行使股东权利
2.万科董事会未能均衡代表股东利益，独立董事丧失独立性，未能诚信履职;
3、万科监事会对董事会出现的种种问题未能尽到监督及纠正的职责;
4、万科已实质成为内部人控制企业，违背公司治理的基本要求，不利于公司长期发展和维护股东权益。
宝能的反应多少让人始料未及。而宝能发生不久，华润就来呼应：
1.华润支持万科与深圳地铁在业务层面的合作，反对万科管理层提出的拟发行股份购买资产的重组预案;
2.华润对万科董事会在审议及表决重组预案过程中所存在的问题，已发函向两地监管机构反映，并质疑议案审议过程的合规性及议案通过的有效性;
3.华润支持万科持续健康的发展，高度关注万科存在的内部人控制等公司治理问题。华润将继续致力提升万科企业管治水平，维护全体股东和投资者的权益。
截止去年12月18日，万科停牌，宝能占股24.29%成为万科的第一大股东，华润占股15.29%，安邦占股6.18%，万科管理层占股4.14%，“王石战友”刘元生持有1.21%，王石的实际控制股权为4.14%+1.21%=5.35%。如果宝能、华润联手提出反对将占股39.58%。
万科预计在2016年8月召开第二次董事会审议引入深铁的正式重组方案，此时华润可以提出否决。
最快于2016年9月底召开临时股东大会投票，最终决定是否实施重组，这时宝能和华润都可以提出否决。“现实中，上市公司股东大会的出席率普遍不高，股权分散公司的股东大会出席率更是低得离谱。在2015年8月31日，万科召开的临时股东大会出席率是38%左右，扣除第一大股东和管理层等持股比例，机构股东和散户的参会率也就在15%-20%之间。即使这些股东没有出售股份给宝能，仍然积极参与股东大会，万科股东大会的出席率也就在60%-70%之间，宝能持有的24.29%股份，已经足以否决掉任何其不满意的议案。”彭冰说。
万科的管理团队现在还有三条路：
1.重新选择白衣骑士，但还是可能被大股东宝能、华润一票否决。
2.协调各方利益，让深铁成为大股东，但不是第一大股东，拉到支持自己的重要筹码，将来可以制衡华润、宝能，为万科的管理层要到更多的控制权。华润依然坐稳第一大股东位置。这是缓兵之计，因为，从潮汕系重用“自已人”的传统来看，相比宝能，华润做大股东万科更容易接受。
3.放弃重组，与华润握手言合。万科独立董事华生今天在《上海证券报》上发表文章，还原了6月18日，万科关于引进深铁预案董事会的现场。华润在会上曾表示，宝能现已是万科第一大股东，万科的任何重组没有宝能同意很难推进。华润已与宝能接触，宝能不反对华润成为第一大股东。华润也与深圳市政府有很多沟通。在最近的协调会上，华润表示，如果按照目前公司的增发规模，影响华润恢复第一大股东地位，又较大摊薄宝能的股权，也没有解决股权分散问题，宝能很可能投反对票。华润因此表示不赞成。如果一定要增发股权，华润希望把华润恢复为第一大股东情况一并考虑，并提出一个方案。
事情进展到这里，每天都在变化。有人说，这场争斗可能只有万科的管理团队是输家。董事会重新洗牌，深铁、宝能、华润、甚至可能安邦都将占有席位。未来，国资、民资、机构三方控股万科，如何保障万科的文化、制度、管理不受影响，将考验着王石和郁亮的智慧。
最后，不管王石会否继续留任董事长，新的董事和独立董事都是谁，如果不想毁了万科有一件事必须在意。
虽非时势造英雄，但在同样的市场环境下，一个行业的公司有的昙花一现，有的却灿若星河，根本区别还在于管理团队和人，他们坚持什么理念，奉行什么规范。王石管理的万科，为中国复杂的经济社会转型时期，提供了一家如何在阳光规范下运行的公司标杆。资本再有力量，也应充分尊重。
“中国现在有一个现象，过于强调市场化，或者说对市场化的理解，就是放任不管，其实市场不是这样的，你必须尊重市场，而不是肆意扭曲他，扭曲最终会矫正过来的，但是中间会付出代价。万科虽然是股权分散的公司，不管是宝能还是任何一个人，可以以市场的合理出价来买这家公司，但是你需要跟这家公司管理层合理的沟通，因为负责任的收购者要维护这个公司的利益，整个行业的健康发展。”北京宝慈资产管理有限公司执行董事陈瑛说。
潘石屹也表示：“万科真正的价值在于管理团队，在于他们的价值观和专业负责任的精神。无论股东如何变化，都希望从长远考虑，珍惜这些宝贵财富。”
而对于万科，高管团队是为广大股民负责的，无论创造了多么辉煌的历史，从法理上来看，知识的价值还是要屈服资本的价值。万科高管，甚至王石对万科长达30年的控制是来自大股东的信任与技持，万科的董事会与大股东有绝对的控制权，如果王石在退休之前无法解决万科股权分散的根源，管理者和大股东的矛盾就一直存在。
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