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同样大赚的还有乐视的明星股东们。其中，张艺谋持有乐视网340万股，即便按13日收盘价47.52元/股计算，张艺谋持股账面价值1.6亿元以上，较其两年前的出资208万元暴涨77倍； 郭敬明持股账面价值6724万元，较其一年前的出资额500万元翻了13倍以上；邓超2015年10月出资3000万元入股乐视影业，目前账面价值4842万元，不到一年增值1842万元；孙红雷和孙俪分别出资2000万元，不到一年增值1226万元；冯绍峰出资1000万元，账面增值615万元；黄晓明和李小璐分别出资500万元，账面增值307万元。
无限扩展的业务线VS永无休止的融资？
此次定增，是乐视网自2010年8月登陆创业板以来的首次再融资。此前乐视主要依靠债权融资。完成本次定向增发后，作为乐视旗下重要的上市公司板块，乐视网已囊括了乐视视频、乐视超级电视、乐视商城、乐视云、花儿影视等诸多核心业务。
而短短几年，乐视的整体业务版图一再扩张，从乐视网到乐视影业，再到电视、手机、VR、体育、云计算和超级汽车，乐视给投资者描绘了一幅以“平台+内容+终端+应用”四环相扣的生态蓝图。
近期，贾跃亭言更是言必称“生态”，在全力为自己打造的所谓乐视七大生态概念造势——其概念涵盖了互联网及云生态、内容生态、大屏生态、手机生态、汽车生态、体育生态、互联网金融生态，号称“引领全球生态创新模式，让世人为之震撼”。而据贾跃亭本人今年2月在万人规模年会上对外表示，乐视全生态估值已经超过3000亿。
与贾跃亭的高调宣传相配合，乐视也几乎每周必开发布会。据万得数据统计，乐视网停牌期间，包括了发布4999的64寸4K电视、冠名北京国安以及战略合作、乐视生态落地印度、与阿斯顿马丁成立电动车合资公司、在深圳成立智能终端总部、与TCL达成战略合作、发布O2O生态战略、收购地产商业等61个利好消息。
不过，与不断扩张的业务版图相比，乐视的盈利能力无疑是其短板。在乐视旗下诸多业务中，主营智能硬件的乐视致新在2015年净亏损7.3亿元，乐视云净亏损则为1亿元。而根据融资资料，截至2015年11月30日，乐视体育营收达2.91亿元，预计全年亏损超过6亿。今年一季度，乐视资产负债率高达72.34%。而乐视网2015年全年实现营收130.17亿元，同比增长90.89%，净利润5.73亿元，同比增长57.41%。乐视目前的盈利，显然无法匹配滚雪球般扩张的乐视网的投资速度。
乐视董事长贾跃亭此前多次提及，乐视的短板在于资金。据乐视披露，5月6日，乐视宣布拟作价98亿元收购乐视影业；5月11日，乐视以18.7亿元正式成为TCL多媒体的二股东；5月17日，乐视斥资29亿元买下世茂股份旗下的世茂工三。而据不完全统计，从2013年8月乐视影业完成A轮融资到2016年5月乐视汽车进行Pre-A轮融资，乐视总计融资约为250亿元，与此相比，此次48亿元融资也只是杯水车薪。乐视网一季度财报显示，截至2016年3月31日，贾跃亭持股比例为36.79%，其中已质押股份占其本人持股的87.33%。足以显示乐视资金饥渴到了何种地步。伴随急速扩张的，乐视资金链是否能够持续，成为关注的焦点。
而如无意外，贾跃亭未来将会陆续把旗下其他资产注入乐视网或者单独上市，通过资本杠杆的力量，进一步放大资产规模。因为，按照乐视“滚雪球式”的投资和经营模式，只有无限地扩张，不断地融资，才能保证自身资金链的安全和让投资人满意。
不过，伴随着贾跃亭美妙故事的，还有上市公司巨大的估值风险——连跌20%的乐视网市盈率仍接近200倍，在收购乐视影业后，其市盈率还将大幅度提升。而乐视旗下几个主要项目的盈利，目前还遥遥无期。
依赖金融和资本运作手段，或许能为乐视赢得一定的资金，但“雪球”越滚越大，最终有滚不动的一天。在永无休止的融资持续上演的情况下，谁来让疯狂的乐视歇歇脚？答案只能是投资者。
在资本市场，最终决定上市公司命运的不是所谓的“故事”、“概念”，而是扎扎实实的业绩回报。美妙的故事或许能在一时迷惑部分投资者，但迷恋故事的投资者，往往会付出“血的代价”。相信故事，豪赌乐视网未定的未来；还是用脚投票，做个理性的投资者远离风险？相信每个投资者都有自己的答案。（来源：中国经济网） 共2页 上一页 [1] [2] 酷乐视S3京东众筹首日破100万，超千流明亮度引爆投影圈 巨亏20亿？乐视回应：自媒体“抹黑” 已报案 乐视电视今年计划卖600万台 想进全国前三 乐视的增长神话与烦恼：业务环环相扣，巨额资本来试错 乐视3000亿生态圈资本迷局：加速扩围风险暗藏 搜索更多: 乐视 |
