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原国美副总涉足车后市场 获贝恩资本等过亿元投资

  2013年初,从国美电器副总裁、华南大区总经理职位上转身离开的高集群,在过去三年多时间,一直消失在媒体视线之外。

  6月6日,高集群与贝恩资本的董事总经理竺稼、尚心资本创始人翁向炜共同在广州宣布,由高集群创立的汽车后市场服务公司集群车宝,已经获得过亿元A轮融资,本轮融资的主体正是贝恩资本、尚心资本。

  自2013年离开国美体系之后,高集群就着手打造国内首家直营连锁O2O汽车服务平台集群车宝。2015年4月,集群车宝宣布获得贝恩资本1000万元天使轮投资。

  两年之前,汽车后市场异常火热。统计数据显示,2014年全年资本市场共产生了150多件与汽车行业相关的投资事件,其中汽车后市场方面的投资是2013年的10倍,达到了67次之多。

  彼时,高集群曾发表看法称,“现在汽车后市场有几种不同模式,直营连锁无疑是目前干起来最苦逼也最不被看好的,但行业的未来必然属于直营连锁+互联网模式。上门型、平台型这类模式,都会被淘汰。”

  而自2015下半年以来,汽车后市场面临的是寒冬环境。行业数据显示,超过30%汽车O2O项目倒闭,风生水起的汽车后市场顿时一潭死水。具体来看,2015年9月以来,已经有赶集易洗车、e洗车、功夫洗车、嘀嗒洗车、车8、我爱洗车等上门洗车平台相继关闭上门业务。

  在这轮汽车后市场寒冬之初,集群车宝刚刚启动A轮融资计划。

  对于投资集群车宝,竺稼称,“真正的O2O项目,是给用户提供线上线下综合服务的平台,线上下单线下服务,缺一不可,形成闭环,既有线上交易带来的方便,也有线下服务提供的体验。而只整合资源,提供线上入口的平台式项目,是伪O2O,谁烧钱凶用户跟谁走,没有实际的竞争力,在投资退烧之后,这类型的项目自然会被淘汰。”

  翁向炜表示,投资市场潮起潮落变动非常迅速,在投资时会有一个非常质朴的判断,就是选择真正能够满足用户需求的企业。中国的私家车保有量已跃居世界第一并一直在增长,对于汽车维修保养的需求是无法取代的,也是纯互联网企业所无法涉及的。中国不缺汽车维修服务商,但仍处在混乱阶段。集群车宝从源头梳理配件供应链,通过线上将用户引流至直营门店,能够真正帮车主解决养车问题。

  集群车宝提供的资料显示,2015年,集群车宝主要发力广州,新开门店30家,线上平台6月上线以来注册用户已超10万。A轮募资完成之后的2016年,集群车宝希望仅在广州市内就计划新增门店至100家。同时优化线上平台、完善车型数据库系统,扩大物流体系,计划线上用户量达100万。

  面对不是很理想的市场大环境和同行堪忧的处境,高集群认为,汽车后市场必须回归本质,从解决用户真正的痛点入手,提高交易效率,降低交易成本。这需要先做强线下,再做好线上。

  谈到汽车后市场未来,高集群认为,“通过门店和线上平台提供的服务仅仅是集客的一个方式,是最为基础的建设。后市场要发展,必须依赖汽车金融。以车险为切入点,为车主、供应商、二手车商、保险公司,提供包括车险、消费金融、供应链金融、借贷等金融服务。”

  腾讯财经讯(丁磊 实习生张繁玲)

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