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杨元庆不要奖金难改联想现状:PC业务持续低迷 六年首亏
不要奖金杨元庆也改变不了联想的吃土现状

  弗萨故事[美国加利福尼亚]

  “国内的员工拿着很低的工资,而并购来的员工按照国际市场、美国市场的标准拿薪酬,而他比美国员工、下属与高管拿更低的工资也不太合适。” 意思就是他要把员工拿少的拿回来,这样就有面子了!

  Skywalker_619[四川内江]

  拿到了IBM和摩托罗拉里面的技术和专利,该撤出的时候就撤出了,不能给企业带来收益的IBM和摩托罗拉,拿来何用?!应该大力裁剪国外员工!

  壤驷凌云[福建厦门]

  不是奖金的问题,而是该走人的问题。

  5HXs[云南楚雄]

  把杨元庆掌管的联想和郭为掌管的神州数码一对比,就可以看出郭为比杨元庆懂技术更懂经营管理。

  用户2727193867[广西百色]

  联想股东会怎么想的,先糟蹋了ibm又糟蹋了摩托罗拉

  自2011年起,杨元庆一直蝉联“中国最贵CEO”,也备受外界争议。面对公司的巨亏与自身的高薪酬,杨元庆曾表示,在并购了IBM的PC业务以后,薪酬系统确实成为联想一个很大的困惑。国内的员工拿着很低的工资,而并购来的员工按照国际市场、美国市场的标准拿薪酬,而他比美国员工、下属与高管拿更低的工资也不太合适。从联想的薪酬困惑中似乎可以看出并购的后遗症,海外业务、人员想要和国内协调一致还面临着诸多挑战。企业在完成并购后,可能并不会产生协同效应,并购双方资源难以实现共享互补,甚至会出现规模不经济,整个公司反而可能会被拖累。而且并购方往往会被要求安置被收购企业员工或者支付相关成本,如果公司处理不当,往往会因此而背上沉重的包袱,增加其管理成本和经营成本。

  杨元庆这个CEO合格不合格,甚至联想集团该不该由他来接班都一直大家茶余饭后讨论的话题。再来看看曾经和他竞争接班人最激烈的郭为,领导的神州数码的经营状况:

  近年来,神州控股IT分销业务的经营状况并不稳定。数据显示,2012年-2014年间,该业务的营收和净利润呈连下滑的态势,营业收入三年共计下滑15%,净利润更是猛降210%。为了实现腾笼换鸟,神州控股将这部分业务打包上市,而自己则主攻互联网应用、智慧城市等新业务以实现转型。

  借壳上市的神州数码在今年实现了净利润的恢复。神州数码证券投资部工作人员表示,公司2015年度扣非净利润达3.8亿元,同比增长65%,除此之外,神州数码也超额完成了其2015年的重组业绩承诺。剥离掉分销业务的神州控股目前也呈向好趋势。根据该公司一季报,公司2016年营业收入16.23亿元人民币,同比增长42%。根据上市公司年报,其2015年新业务收入为3.94亿港元。辉立证券表示,互联网应用、智慧城市、供应链管理以及互联网金融是公司新的转型方向,这些新兴业务具备极高的附加值,具备较高增长潜力而且能够享受较高的企业估值。

  郭为的争气、能干映衬得杨元庆更加倒霉和灰头土脸了,个人PC市场不景气,移动端出师不利,加上并购造成的巨额支出和磨合不畅,让原本想靠并购实现业务模式华丽转身的联想和杨元庆,被残酷的现实狠狠痛击了一掌,所以杨元庆还真有点儿时运不济,不过这次总不能还搬出72岁高龄的柳传志来救阵吧。【来源:IT时代周刊】

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