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HMD未来的工作之一或许在于，抛弃诺基亚为Android系统设计的Z Launcher启动器界面，代之以类似iOS风格的界面设计。诺基亚N1的硬件具备了苹果的设计美学，目前所需要的是在软件方面辅之以同样的设计。
富士康也是小米的代工商，因此对小米的发展历程非常清楚。小米最初的成功就是推出了模仿iPhone的Android手机，其MIUI的界面非常类似iOS。
2.价格杀手
与小米类似，HMD和富士康在起步之初瞄准的市场很可能会是想要iPhone和iPad，但无力负担对应价格的人群。
近期，苹果CEO蒂姆·库克暗示，苹果产品的定价较高，未来考虑下调价格。例如，苹果最新的iPhone SE起步价格为399美元。而根据外媒的评估，富士康将有能力开发250美元价位、采用诺基亚品牌的类似手机，并获得一定的利润率。如果是这样，那么在中国和印度等对价格敏感、诺基亚品牌影响力悠久的市场，当前价位的iPhone可能将面临较大的长期压力。
3.劣势转化为优势
此前许多中国厂商被认为依靠推出模仿iPhone的Android手机取得了成功。那么，为何诺基亚没有走上同样的道路？或许不是不想，而是困难重重。
对于小米和华为等公司的模仿行为，苹果的办法不多。出于市场和监管等多方面因素考虑，苹果不太愿意为这类问题去挑战中国公司。然而，三星和诺基亚没有这样的优势。由于模仿苹果的设计，三星遭遇了一系列旷日持久的侵权诉讼，并最终向苹果支付了赔偿。
但如果诺基亚品牌手机由富士康主导，那么情况可能又会不同。
一方面，截至去年，富士康在中国有140万员工，在中国影响力巨大。苹果对富士康的模仿行为发起法律行动的可能性很小。另一方面，如果小米和华为能模仿iPhone，那么富士康毫无疑问也具备这样的能力。而且过去多年来，作为业内领先的手机和平板电脑代工商，富士康与供应链关系密切，在这方面很有优势。
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因此，诺基亚品牌重回手机市场，这项计划对诺基亚来说仅仅是多了一个收取授权费的来源，真正的关键或许在于富士康在消费电子行业更远大的计划。这个布局会如何一步步展开？HMD此前表示，未来3年将投入超过5亿美元，推广诺基亚品牌产品。当这一项目全面启动之后，我们将会看得更清楚。
转自微信公号“创事记” 维金 共2页 上一页 [1] [2] 诺基亚品牌重回智能手机市场：强敌如林 前景堪忧 多家手机厂商裁员 HTC诺基亚转换赛道 诺基亚借品牌授权重返手机市场 但可能是双输棋 诺基亚再次宣布裁员上千人 重返手机仅卖“商标” 诺基亚重返手机市场带来噩耗：又卖商标又裁员 搜索更多: 诺基亚 |
