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莆田系康新10年收入百亿:送金条公关医院 资金未交税

   背后莆田企业现身

  陈氏三兄弟在经营上海康新和上海柯莱逊期间,事业走入快车道,商业版图也逐渐扩大

  武警二院生物诊疗中心的背后是谁在操作?两家莆田商人掌控的公司被挖掘出来。武警二院生物免疫疗法技术的提供者为上海柯莱逊,而武警二院的域名管理者是上海康新医院投资管理有限公司(下称上海康新)。

  上海康新,由福建莆田三兄弟——老大陈新发、老二陈新贤和老三陈新喜共同出资2000万元,于2003年1月2日在上海杨浦区注册成立,主要经营医院投资管理等业务。上海康新第三片区原经理陈元发对《财经》记者称,陈新贤从1989年开始在成都学习皮肤病治疗技术,并靠承包医院皮肤病科室起步。陈新喜比陈新贤晚一年到成都,追随其学皮肤病治疗后,陈新喜辗转上海靠承包医院肝病科、眼科等,逐渐发家。

  2006年3月10日,陈氏三兄弟成立的上海康新召开了股权转让会,决定由陈新发和陈新贤分别将8%和9%股权转让给陈新喜。股权转让后,陈新发、陈新贤和陈新喜分别占上海康新的股权比例变为25%、25%和50%。自此,上海康新管理的主导权掌握在陈新喜之手。

  2010年前后,陈元发因公司股权分红经济纠纷与陈新喜关系彻底闹僵,不久辞职离开。随后,他向莆田市中级法院起诉了陈新喜、陈新贤以及上海康新和上海康信。

  为陈元发代理此经济纠纷案的云南瀛滇律师事务所律师叶茂向《财经》记者证实,此案已从莆田中级法院移送至成都中级法院,正在进行诉讼。2015年6月3日,陈元发又将陈新发追加为该案被告。

  魏则西事件后,陈元发掌握的上海康新资料,在网络举报中被大量传播。

  陈新喜掌握上海康新主导权后的2007年,他和上海康新某部门负责人武宁筹资2000万元,收购上海康环医疗投资管理有限公司,改名为现在的上海柯莱逊。

  此前,上海康新曾有一位副总向公司总经办提议重视生物肿瘤项目,上海柯莱逊正式成立后,主要从事的就是生物技术领域的技术开发、药物研发和医院投资管理等业务。陈元发称,陈新喜多次从上海康新转账至上海柯莱逊,经过不断“输血”,上海柯莱逊慢慢有了起色。

  陈氏三兄弟在经营上海康新和上海柯莱逊期间,事业走入快车道,商业版图也逐渐扩大,并将手中业务集团化,上海康新与上海柯莱逊并入上海康新医疗集团(下称康新集团)。集团旗下公司还包括,上海康信医院投资管理有限公司(下称上海康信)、成都华康医疗投资有限公司(下称成都华康)、新加坡华康投资管理有限公司等。

  另外,康新集团还投资多家民营医院,包括成都青羊区第二人民医院成都康新妇科医院(下称成都青羊二院)、北京普京医院、上海康新医院和杭州真爱妇科医院,以及成都圣贝牙科投资管理有限公司(下称圣贝牙科)。

  不少医院规模体量庞大,例如圣贝牙科在全国共有8家门店,成都、北京、广州各有两家,上海、西安各有1家。

  上海康新和上海康信主要与部队医院合作妇产科领域项目,合作医院先后多达60多家。

  上海柯莱逊则与军地医院共30余家合作,其中,少数为部队医院,20多家属地方,合作项目以肿瘤生物技术为主。

  成都华康、成都青羊二院等则主要与医院合作妇产科和口腔科项目。

  因上海柯莱逊在生物技术领域的迅猛发展,中源协和细胞基因工程股份有限公司准备接盘。上海柯莱逊在2016年初,被原始股东陈新喜和武宁以股权转让形式,将公司转让给中源协和参与设立的湖州融源瑞康股权投资合伙企业(有限合伙)(下称融源瑞康)。但这一收购亦受到魏则西事件影响,中源协和股票停牌。

  据中源协和发布的说明称,鉴于“魏则西事件”中的涉事主体有公司拟通过非公开发行股份的上海柯莱逊,且事件对非公开发行事项存在重大不确定性,结合避免造成公司股价异常波动等因素考虑,中源协和向上交所申请后,于5月4日继续停牌。

   合作模式复制

  康新集团旗下公司还通过让合作医院领导介绍的方式,联系其他医院合作。经这种办法,康新集团先后与全国100多家医院达成合作

  康新集团内的公司运作、经营模式都大致相同。在陈元发看来,上海柯莱逊的壮大,与其他康新集团旗下公司开拓市场的惯用手法并无二致——在短期内获得跨越式发展,主要是与军地医院合作,夸大广告宣传效果甚至虚假宣传产品,以及偷税漏税等方式。

  陈元发介绍,2000年前民营医疗企业一般都是与医院实行承包制,即借用医院“牌子”,企业自己雇人看病收费实行财务独立核算。此后,莆田系民营医院都转为与军地医院实行合作制。

  这种合作制是公司负责向合作医院提供技术、资金、产品营销与宣传、以及人员培训等,合作中心的事务则基本都由医院统一管理并从中提成。

  康新集团旗下公司第一家合作的部队医院为成都武警医院。当时,该医院上属的武警总队一位领导是陈氏兄弟的莆田老乡。

  此外,康新集团旗下公司还通过让合作医院领导介绍的方式,联系其他医院合作。经这种办法,康新集团先后与全国100多家医院达成合作。

  陈元发向《财经》记者提供了两份康新集团旗下公司与部队医院合作的合同书。他说,在业内这种合作实际上也称之为“承包”。

  合同书明确了双方合作方式与收入分配等内容。从合同书可见,医院合作中心均会由双方派同等比例的人员组成中心管理委员会进行管理。

  中心财务基本都由医院方单独设立账目,实行专项管理独立核算,康新集团旗下公司只派人员进行核对。结算账目时,各中心会按约定比例将钱款汇入公司指定账号。

  在保证最低保底金基础上,双方会依据不同的合作期限,适用不同的分配比例。

  双方合作以每两年为一阶段,合同一般会约定三个阶段的收入分配比例。

  一份合同书显示,合作第一阶段,公司与医院各取95%与5%,第二阶段,各取93%和7%,合作至第三阶段,则分别为91%与9%。

  五年前,上海柯莱逊开始与武警二院合作,医院一直负责就诊患者的诊断、抽取免疫细胞和回输免疫细胞,公司则负责培养免疫细胞在内的技术,其中就有魏则西接受的DC-CIK细胞免疫治疗技术。

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