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小米为发烧友而生理念遇挫 出货量跌出前五凸显创新乏力

  第一手机界研究院院长孙燕飚告诉法治周末记者,中国智能手机每年销量在5亿部,然而线上渠道的销售只能占到18%左右,已然见到天花板,剩下的80%以上的空间都在传统的线下渠道。

  已见天花板的线上销售对小米来说并不是一个好现象,更为严重的是这一渠道的销售在不断收窄。根据赛诺的数据,从2015年3月开始,线上渠道手机的销量以平均每月5%的速度递减,线下手机市场的销量平均每月上升6%至8%。

  拥有线下渠道优势的OPPO和vivo还有很大的增长空间,而线上玩法却早已经不是小米所独有,小米在线上还面临着魅族、努比亚、360、华为、乐视等众多熟谙互联网营销的手机厂商的围攻。

  小米正在强化线下的销售渠道。据报道,小米计划在2016年通过苏宁、国美、迪信通等零售渠道在国内卖出5800万部智能手机,同时小米之家零售店将从20家增至50家。不过线下渠道的建设并非一日之功,小米未来要走的路或许还很长。

  竞争力不足

  竞争对手线上的挤压、线下的强大渠道优势诚然给小米带来不小的压力,但在业内人士看来,小米最根本的问题还是在于产品综合竞争力的不足。

  孙燕飚指出,今年中国智能手机市场完全进入了一个换机的时代,主力换机人群更倾向于更换中高端的手机产品,小米在线下主要依靠其低端红米机型走量,小米冲刺中高端超过2000元的机型非常吃力。孙燕飚告诉记者,一季度他统计了12款最畅销的手机,平均售价达到了2458元,但其中并没有小米。

  IDC高级研究经理梅利莎·周也认为:“与增长趋势最相符的公司是那些能够提供满足日益成熟的消费者的产品的公司。”她看好华为、OPPO与vivo在今年的表现,“联想在2013年得益于低于150美元的平均销售价格,小米在2014年和2015年继承了这一策略。现在华为、OPPO和vivo主打不到250美元的产品,将在2016年有强劲的表现。”

  小米手机的品牌理念是“为发烧而生”。在小米成立之初,小米确实是在面向发烧友,对系统不断优化,对硬件极致追求。“不过现在小米的‘为发烧而生’已越来越成为一句空的口号,现在很少再为发烧友作出一些新的东西。”孙燕飚认为。

  小米手机一直以“性价比”著称,但在国内手机品牌同质化的竞争下,“性价比”不再是小米所独有。反观小米的竞争对手,OPPO提出的“充电五分钟通话两小时”深入人心,终于在其新机R9的销量上爆发出来;华为新推出的P9以徕卡双摄像头作为创新点,也收获了良好的效果。

  有分析人士认为,小米手机在新技术的跟进上越来越追不上潮流,从小米3开始,小米多次在旗舰机型的标配上掉队,掉队4G全网通、2K分辨率屏幕、指纹识别、全金属机身、快速充电技术等。尤其是已跟不上竞争对手华为在技术上的脚步,难以激起消费者的购买欲。销量下滑的根本在于,在国产手机产品趋于同质化的今天,小米手机在技术创新能力上愈发不足。

  对此,小米负责人回复法治周末记者称,小米手机对于技术创新一向十分重视,“探索黑科技”成为小米在2016年的重点发展方向。随着小米5成功发布,“探索黑科技”已经成为与小米“为发烧而生”同等重要的品牌理念。在产品方面,2月24日,小米公司发布了最新旗舰小米手机5,搭载了十余项黑科技。

  不过很多网友对小米5标榜的“黑科技”并不买账,认为是伪黑科技,甚至还调侃称是“黑”科技。

  梁振鹏建议到:“小米手机本身做的并不差,但是当别的手机都在效仿小米的产品及推广方式时,小米还是应该尽快地去提升产品的综合竞争力,提高手机的工艺质量水平、功能、性能、用户体验等。只要产品的综合竞争力强,所有的渠道都会趋之若鹜。”(法治周末 记者 蒋起东)

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