林国良恐怕不能算莆田系里的“大老板”，但却是最爱抛头露面的：挑头组建“莆田（中国）健康产业总会”并自任常务执行会长、出过三本书、投资过亿拍电影还亲自上镜，其掌控的华韩整形2013年就在新三板挂牌。
华韩整形（代码430335）收入不过3亿，但林国良在新三板的一进一出揭示了莆田人办医院、玩资本的一些手法。
不承包科室挂靠医大
根据华韩整形的《公开转让说明书》显示，林国良生于1967年，曾在部队服役。1987年退伍后，21岁的林国良搞起了“民间航运船队 ”。
2005年4月，林国良、李昕隆、江苏 康达实业共同出资成立“南京南医大友谊医院有限公司”，注册资金300万元，三方持股分别为51%、34%、15%。注册地址为南京市鼓楼区汉中路146号。
李昕隆生于1976年，研究生学历。2000年，按年龄研究生刚刚毕业的李昕隆出任南京京华医院董事。#有可能是二代#
江苏康达成立于1992年12月，投资方是南京医科大学。#难怪能挂“南医大”招牌#
值得注意的是，这家医院可不是靠区区300万起家的。2004年9月21日《扬子晚报》报道：“南医大强力抢占南京医疗市场，采取公有民办的方式吸纳社会资金，在学校旁建成南京医科大学眼科医院和南京南医大友谊医院”，“友谊医院总投资3000万元，拥有110张床位，5层高，建筑面积达7000多平方米。”即便林国良不是投资人，也没有不劳而获的道理，怎么说300万也玩不转。
起初“南医大友谊”属于综合性民营医院，重点科室有耳鼻喉科、妇科、泌尿科，整容是其中之一。2008年前后，几位韩国专家的加盟，让整形业务成为招牌。连医院的简称都变成“南整外”，英文logo 是“SINO-KOR”。
2009年12月24日，江苏省卫生厅向“南京友谊医院”设立时的股东颁发了《设置医疗机构批准书》（苏卫医准字）[2009]2号）。
2010年4月，林国良、李昕隆成立“华韩整形”股份有限公司，总股本5000万元。
2010年6月“南京友谊医院”成立，股东为林国良、李昕隆与江苏康达实业，注册资本500万元。
2010年12月，林国良、李昕隆分别将名下“南京友谊医院”的股权（合计85%）注入华韩整形。
2011年1月，南京友谊医院正式投入运营。而“南京医大”这个招牌还得用，2011年4月，“南京友谊医院”成为“南京医科大学附属医院”。在5月举行的揭牌仪式上，南京医科大学党委书记、校长等7位校领导及众多中层干部到场。
也就是说，林国良、李昕隆2005年开始的业务起初没有资质，也是以“承包科室”模式来运作 。#承包不好听就说“合作”#
2009年，林、李搞到批文，于是一手设立“南京友谊医院”另一手打造“华韩整形”，后者即为新三板挂牌的主体。
2011年5月，吴洪、罗乐分别出次700万、280万入伙，注册资本增到5980万元。2011年8月，林国良实际控制的南京穗泉管理咨询出资1020万元，注册资本增到7000万元（2013年该股东又增资20.5万元）。
2013年申请挂牌时，华韩整形股权结构如下图：
其中南京慧泉成立于2015年1月由李昕隆挑头设立，股东里有三位格外引人注目：KIM JU HAN、PARK SANG KEUN、KIM BYUNG JUNG（音译为金柱翰、朴相根、金秉荣）。据称他们是来自韩国的整形外科专家，不知在韩国是否真的大牌，有无在中国执业的资质，反正对华韩整形的包装作用是起到了。
2013年11月6日，华韩整形在新三板挂牌。截至2013年末，新三板挂牌企业总数仅为356家。2014年新增挂牌企业数量为2013年的10倍，就在昨天（2016年5月5日）挂牌企业突破7000家。
林国良并非“游医”出身，通过18年航运完成原始积累，不必从承包科室做起，而直接办起一家占据5层独栋、面积7000多平米、挂“南医大”牌子的综合医院、韩国大牌整形专家坐镇，起点比多数同乡的路数，“高大上”太多了。
先知先觉地挂牌新三板，不仅体现了林国良在资本运营方面的远见，更让他旗下的医院具备相当的透明度。“阳光能杀菌”，透明总比不透明强。
赚钱，没有我们想象的多
2013年挂牌前，华韩整形的业务架构见下图：
南京友谊医院、青岛华韩均为2010年12月购入。北京 华韩（前身为北京星源医疗美容医院）于2012年11月进入华韩整形体系。南京慧泉文化传媒负责网站制作、维护不对外承接业务。
南京友谊医院一直是最主要的收入来源，但其所在的新街口是江苏省医院最密集的地方。在方圆两平方公里的范围内，集中了省人民医院、省中医院、省口腔医院、市儿童医院、市妇幼保健院、市脑科医院、市胸科医院等众多公立医院，民营医院不胜枚举，竞争比较激烈。
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