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有数据统计，2015年国内生产家用空调10385万台，同比下降12%；累计销售10660万台，同比下降8.6%。今年3月份数据也显示，家用空调当月销售1188.49万台，同比下滑20.8%——空调行业整体处于下行。
年报显示，空调业务占格力总营收比例超过85%。面对行业的下行，董明珠的态度是冷静的，此前在接受媒体采访时就公开表示，大环境的变化是客观趋势，格力在过去数年高速且稳定的增长也抬高了基数。
值得注意的是，格力在面对市场变化时，主动选择了降价去库存的举措。董明珠表示，2015年格力曾对空调价格进行主动调整，降价幅度200元至1000元不等，如此力度在家电界并不多见。
不仅如此，数据还显示格力在业绩“变脸年”还控制了出货量的速度，合理释放风险。年报之后不久的一季报也也显示出，格力在营收同比微涨的情况下，净利实现了同比上涨近14%。
但即便如此，格力的多元化转型前景仍不被看好。格力手机“一亿出货量”的豪言也被舆论理解为和小米雷军的“10亿赌气”；智能家居的物联网理念仍在格力内部“憋大招”。虽说“越强的技能吟唱时间越久”，但老放不出来，那就是“卡”了。
在房地产交易总量、宏观经济仍处转型期的今天，空调行业的整体下行并不会在短期内实现扭转。过度依赖空调的格力，多元化转型的必要性和急迫性愈发明显。
“10亿赌局”能否变“10亿合作”？
尽管董明珠、雷军的赌局输赢未见，但格力和小米之间在智能家居、线上线下整合等转型方向上有领域重合的事实是的确存在的。
这种重合不是竞争上的重合，而且是一种“般配”：小米在线上有广大的移动端入口，格力在线下有稳固的仓储和实体店；小米有灵活多变的营销手段，格力有强势的品牌；小米在涉足多领域但技术专利屡遭诟病，格力拥有引以为豪的强大的技术团队……
网友起哄“董小姐和雷军有夫妻相”是个逗闷子的玩笑，董明珠近期也在空开场合否定了双方合作的意向，但小米和格力二者联姻是否具有可能性呢？
一位市场分析人士坦言，二者在公司经营、结构管理、资本架构等方面存在许多不同，企业文化也有着巨大的差异，有这些差异是难以调和、甚至矛盾重重的。但他还补充道：“假如二者真的合作，在很多方面确实存在巨大的想象空间……至少在市值方面有”。来源：新华网 作者：黄博阳 共2页 上一页 [1] [2] 格力营收破千亿跌回四年前 美的为何曲线进入？ 为何20年来首次业绩下滑的格力会被资本疯抢 美媒：印度人追捧中国手机 以为小米是印度品牌 业绩低迷 格力美的亟待“竞合” 格力去年营收下降29.04% 十大股东现美的踪迹 搜索更多: 格力 小米 |
