在经历联想组织架构大调整之后，5月4日，联想创投集团正式亮相，相应的战略定位、业务组合以及投资策略变化也浮出水面。与早期乐基金定位天使投资不同，新成立的联想创投明显转向覆盖全价值链投资，即通过联想加速器、风险投资、战略投资及投后管理、子公司等构成全链条的业务架构。资金规模也大幅扩增，正式启动的二期基金包含5亿美元，全部由联想集团出资。

　　“与一般的投资计划不同，联想创投在集团内部肩负着‘走出去’和‘引进来’双重任务。”联想集团董事长兼CEO杨元庆表示。杨元庆所提及的‘走出去‘是指基于联想的技术、概念性产品或者新的业务模式，把他们拆分出去，以独立公司的模式进行运作，并引入新的投资人，孵化更多创新业务，从而与联想现有业务产生战略协调效果。而’引进来‘则是以创投方式投资企业，通过开放联想资源和平台，扮演联想与外部生态创新之间的桥梁角色。

　　这与移动互联网崛起之下，联想集团当前面临的困局不无关系。“如果一个新的业务在联想内部成长，会面临很多外部挑战。”联想集团高级副总裁、CTO 、联想创投集团总裁贺志强坦言，关于发展新业务，他与杨元庆达成共识：首先要把创业孵化项目变为独立公司，让团队拥有股份。其次，联想资本之外，要借助外部资本力量，加速新业务发展。

　　据贺志强介绍，在投资方向上，技术依旧为投资核心，聚焦于云计算+大数据、人工智能+机器人、+互联网、消费升级为主的四大领域。不难看出联想创投聚焦的领域与联想集团的主营业务紧密相连。首先是PC和手机之后，下一代的智能设备，其中涉及虚拟现实设备、智能家居、机器人等。其次围绕设备竞争力构建核心技术，比如关键部件，自然交互、云存储技术、网络连接技术等，目的是打造更加智能的连接，让用户在更多设备之间迁移和切换，更方便的访问云端。

　　此前，杨元庆曾公开表示，联想自从分拆神奇工场与茄子快传等2家公司后，预计2016年将从内部再分拆10家公司。在联想创投成立大会上，联想集团拆分的子公司也浮出水面，包含联想云、联想懂的通信、国民认证、联想金融、联想智慧医疗、联想智能眼镜等。“我们希望以资本力量助推新业务发展的同时，也能够激发创业团队合伙人模式和创业精神。”贺志强向第一财经记者表示。

　　值得关注的是，联想创投还新设立了联想加速器，布局更为早期的项目孵化，专注于技术和TMT领域。据贺志强介绍，联想加速器以香港和深圳为根据地，之所以选择这两个地区主要原因在于香港有大量优秀的学生，但缺乏良好的创业环境，而深圳拥有有利的制造业基础，两者可以形成互补。据悉第一期项目将和香港数码港合作，并于6月份开始首次招募。

　　至此由联想创投、联想之星、君联资本、弘毅资本构成的联想投资群形成，进一步坐实联想“投资+实业”双轮驱动战略。“以投资推动未来布局，以孵化带动技术创新。”杨元庆将此作为联想创投的使命，投资策略是否能够加速联想转型升级，仍待市场考验。（第一财经 邱智丽）

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