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莆田系资本运作后的捞金江湖:80%利润用于广告投放
蛮占全国80%的民营医疗市场,医生频繁流动凸显圈地隐患

  从简单的皮肤病扩大到性病等特殊领域,最后甚至“包治百病”,业内分析认为,莆田系之所以能蛮占全国80%的民营医疗市场快速在全国崛起,离不开借助合作医院的公信力庇护及狂轰滥炸的广告。

  上述陈先生曾表示,差不多有80%的利润,都要投入到广告中去。而这种生存法则基本上是全国民营医院通用的手段。

  如果说有医院在搜索引擎上的推广费用就占到营业额的70%、80%,那么以一个年收入1200万元的医院为例,其中1000万元就投给了搜索引擎。

  医生流动频繁折射圈地隐患

  “各种高昂的检查费用确实存在。”一位武汉工作的曾先生告诉长江商报记者。

  然而,不低的价格收费虽然让莆田系有利可挣,但是其旗下医院的医护人员待遇却不理想。据一位曾在莆田系旗下现代妇产医院工作近一年的李红(化名)向长江商报记者回忆:“我是2014年进入现代妇产医院,那时候被录用为流动医助,每月的待遇不足2000元。”

  在该医院工作超过三个月后,李红就升级为固定医助,专属于一位医生的助理,工资上调了一些,但是由于各种原因,医院经常出现留不住医生的情况,很多医生做一段时间就走了,有时候是来了没多久走了,而每次李红所搭伴的医生一旦离开,其就又从固定医助变为流动医助被迫降薪。

  为何该医院医生出现了待不久的情况?李红告诉记者:“主要是工资并不高和时间安排让部分医生感觉困惑。”

  “每次没人的时候就很闲,这让一些在三甲医院或者其他医院退休后,过来继续上班的医生觉得无聊。而忙起来时又特别急,有患者的时候医生忙到没时间吃饭,加班加点却难有人过来换班的劳累,让医生感觉难以为继。” 李红说。

  不难看出,莆田系旗下的医院在管理上是存在诟病的。

  但此次最新的事件暴露出,在私立医院超常规的成长过程中,在游医们借助承包公立医院科室实现蛇吞象的过程中,在莆田系与商业网站相互配合的吸金过程中,靠着种种力量,一步步摆脱了有效监管。

  从目前的情况看,医疗行业的整肃是一个体系化、系统性的工程,包括对虚假广告的整治,对民营医疗创建的规范,对医疗产业化的限制,都是题中之义并需要配套切实可行的举措。有分析认为,此次事件或将倒逼医改提速。

  第1步

  医院房子是租的,设备是租的,医生是临时聘用的,经营成本就很低。

  第2步

  大量做广告,造一些假信息,领域主要集中在不孕不育、性病、皮肤病等。

  第3步

  如果医院牌子做响了,就立住脚扩大经营,如果办砸了,就再换个地方搞。

  台州博爱医院院长孙捷此前形容莆田系办院“三部曲”

  长江商报 记者 陈妮希

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