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徐琪从4月6日“临危受命”接替施建祥任上海快鹿投资（集团）有限公司（下称“快鹿集团”）董事局主席，至4月14日召开首场兑付工作进度媒体发布会，不到10天时间瘦了8斤。每天只睡3小时的他，这几天一直被女儿“嘲笑”是熊猫眼。
他告诉《中国经济周刊》记者，3月份，快鹿集团旗下的金鹿财行以及当天财富爆发投资人围堵挤兑，当时的资金缺口每天也就100万~200万元。他提出了两套方案，但由于当时只是“董事长助理”的身份，方案被否定。后来“撕口”越来越大，资金缺口成了“喇叭口”，目前每天资金缺口以1个亿的速度在增长，这样的势头将持续至5月中旬。
消失的票房：一场电影引发的快鹿系兑付危机
《叶问3》海报
《叶问3》今年3月上映，仅3日即被爆出大量票房作假，电影局查实不实票房近1亿后，“快鹿系”内各公司指望的30亿票房成为泡影，《叶问3》票房最终锁定8亿。假票房事件旋即又牵出快鹿集团和其实际控制人施建祥，其管控的相关金融平台等也相继爆发兑付危机。
走马上任不到半个月的快鹿集团董事局主席徐琪惋惜地告诉《中国经济周刊》记者：“如果集团当时采纳了我的方案，就不会是现在这个局面。”
p29（1）4 月6 日下午，上海快鹿投资（集团）有限公司在上海召开发布会，会上确认徐琪担任集团董事局主席兼总裁。
4 月6 日下午，上海快鹿投资（集团）有限公司在上海召开发布会，会上确认徐琪担任集团董事局主席兼总裁。
p29（2）施建祥，中国文化管理协会副主席、中国电影基金会副会长、上海快鹿投资（集团）有限公司董事局原主席、独立电影制片人和投资人。
施建祥，中国文化管理协会副主席、中国电影基金会副会长、上海快鹿投资（集团）有限公司董事局原主席、独立电影制片人和投资人。
金融与电影让施建祥及快鹿集团迅速成名并壮大，通过一系列的资本运作，快鹿系创办及控制了多个融资平台，进军影视业野心膨胀，更让施建祥喊出了所谓的“互联网+ 金融+ 电影”模式。这个模式没有带来预想中的辉煌，却换来了快鹿集团上百亿的兑付危机。2016 年4 月5 日，快鹿集团发布任免通知，同意施建祥辞去快鹿集团董事局主席。
辞任后身在香港的施建祥并没有因此停止发声，他发表公开信称：愿意将个人数亿的资产和部分现金借给当天财富和金鹿财行去设法维持运营，以确保企业的正常运行来完成对投资者的兑付。
然而，4 月8 日，快鹿集团在其官网发布公告表示：该信件中的一些措辞及表述，可能会给一些媒体朋友造成困惑，信件中的内容仅代表施建祥的个人观点，不要将其解读为快鹿集团的官方声明。
据了解，当时还是施建祥助理的徐琪给出的第一套方案是让大客户兑付延后，让中小投资者尽快兑付成功，以稳定民心；第二套方案是建议将当天财富关闭，由金鹿财行负责兜底。
在徐琪的两套方案被集团否定后，快鹿系多米诺骨牌效应显现。除金鹿财行、当天财富之外，上海翎秀金融信息服务有限公司、上海魔环金融信息服务有限公司、上海极驼金融信息服务有限公司、上海当天财富投资管理有限公司、易联天下（上海）电子商务有限公司、上海基冉资产经营管理有限公司等均是上海快鹿投资集团的“战略合作伙伴”。上述平台都已不同程度地遭遇了投资者的挤兑。
4月2日，有网友发现自己在快鹿系的 “东虹桥金融在线” 平台购买的理财产品到期未兑付。
根据快鹿集团在4月6日新闻发布会上发布的“快鹿集团所属资管产品收益权兑付草拟计划”内容，相关的兑付工作最快在今年7月1日，最迟在10月1日启动；全部兑付将在2018年3月31日前完毕，所有兑付延迟期不会超过产品合同兑付期后的14个月；兑付的原则是按照原来购买理财产品的到期日为序，连续4个月兑付完毕；兑付利息在合同期内按照合同规定利率执行，在延长期内一律按照年化6.0%利率执行；公司将提供资产交易平台服务，让理财产品持有人可以“登记—交易—交割”所持产品，并协助完成各类手续。
在该新闻发布会上，快鹿集团表示，将要成立一个兑付工作小组，小组成员包括主要领导班子、第三方会计事务所和律师事务所、客户代表，定期向社会公开进展让投资者放心，新任董事局主席兼总裁徐琪在该新闻发布会上表示要快速筹措一笔资金，应对特殊情况投资者。未来3~6个月开始启动再兑付，处置资产，筹备资金。
4月7日起，快鹿集团关联公司东融在线、魔环金融、趣逗理财也被曝逾期陷入兑付危机。 共2页 [1] [2] 下一页 解构快鹿集团母公司： 5000万至50亿，注册资本的暴增路径 揭秘郎咸平家族的金融布局：快鹿扮演重要角色 快鹿系被曝兑付困难 代言人黄晓明遭讨伐 快鹿集团浮沉录 施建祥的发家史 现状如何？ 运盛医疗购互金平台疑“踩雷” 或涉快鹿集团风波 搜索更多: 快鹿 |
