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来源： CFP
“联想近年来频繁调整组织架构，也从侧面反映出联想对自身未来的战略规划并没有一个较为清晰的认识”
近期，联想集团董事长兼CEO杨元庆发表内部信，宣布对组织架构进行重大调整，波及旗下云服务业务、PC业务、企业级业务、移动业务四大业务集团。
这几乎涉及了联想旗下所有的业务集团。在联想CEO杨元庆发出的内部信中，联想的业务被重新组合成了联想创投集团（LCIG）、移动业务集团（MBG）、个人电脑与智能设备集团（PC&SD）及数据中心业务集团（DCG），并将在联想的4月1日新财年正式亮相。
事实上，2015年杨元庆收缩将集团业务分为个人电脑业务、企业级业务和移动业务。新年伊始，联想又再次进行集团架构调整。此外，近来联想屡次被业界看衰，杨元庆也屡遭质疑。这次重组架构又是否能为联想带来怎样的转机？
赢得国内市场并不易
2014年1月，联想曾将旗下业务调整为企业级业务、云服务业务、PC业务、移动业务四个相对独立的板块。这一次，四个板块都受到了不同程度的调整。
首先，联想的云服务业务被更名为“联想创投集团（LCIG）”。此前，联想云旗下业务包括乐基金、个人云、企业云、智能云。此次调整或许预示着联想在投资模式上的转变。贺志强表示，联想创投的组织结构将调整为“风险投资”+“投资管理部+子公司”+“联想加速器和创业服务”的全链条架构。
在架构调整中，联想将原来隶属于PC业务集团下的企业级服务独立出来，成立数据中心业务集团，突出了企业级业务的重要性。2014年，联想出资23亿美元，收购IBM全部的x86服务器，之后联想的企业级业务表现良好，2015至2016财年实现了50亿美元的年营业额目标。
PC仍然是联想盈利的核心业务。在全球PC市场呈现放缓趋势的情况下，联想PC业务仍然创造了21.4%的全球市场份额记录。联想的这一次调整，将平板业务和VR/AR业务划入其中，成立了个人电脑与智能设备业务集团（PC&SD）。
联想对移动业务的调整变化明显。除了在业务调整中将平板、VR/AR从移动业务中移出至原PC业务中，还在人事上做出调整，原移动业务集团总裁陈旭东调整为移动业务集团的联席总裁之一，只负责中国市场。
“我们必须赢得中国市场。”杨元庆的内部信中再一次强调了国内市场的重要性。此前，联想移动业务的手机销量一步步跌出国内前列，今后想在国内市场打一场翻身仗恐怕并非易事。
在“中华酷联”时期，联想凭借其渠道优势也曾在国内市场取得辉煌，据市场研究机构Counterpoint Technology Market Research的数据显示，2014年时，联想在国内智能手机市场的排名还处于第三位。不过，随着渠道及人们消费方式的变革，联想排名逐步下滑，早已跌出前五，2015年底，排在第八位，不仅远不及华为，而且也被步步高体系的vivo和OPPO超越。
手机中国联盟秘书长王艳辉向法治周末记者表示：“实际上从2015年开始，联想手机的国外销量就已超过国内销量。海外市场的增长是看得见的，与其死拼国内市场，不如继续发力海外，等待机会，联想的这次调整，还是会把重心放置在海外市场。” 共2页 [1] [2] 下一页 抵御PC下滑趋势 联想、华为都瞄向二合一笔电 小米笔记本来袭 看看联想怎么说 杨元庆一语道出联想衰落的根源 联想杨元庆回应质疑：没人比我更爱联想 华为Matebook量产在即 联想推出全新系列ThinkX1接招 搜索更多: 联想 |
