|
问题3
华润安邦怎么看这件事？
作为万科曾经的第一大股东和持股5%的新晋大股东，华润和安邦保险在此次宝万大战中扮演关键角色。
今年9月，华润回应万科的求援，斥资约5亿元，连续两日买入万科近4000万股，增持万科股份至15.29%，重回第一大股东位置。如今万科和宝能刀光剑影，关键角色华润集团却是引而不发。瞭望智库研究员慈冰表示，华润如果继续做“安静的财务投资者”，则可能面临万科管理层动荡、企业业绩下滑、股价下跌的境况；而如果其要相机而动实现对万科的控股，却要迈过更多难以逾越的沟坎。但应该乐观的是，战事仍在发展，华润仍然握有至关重要的表决权。
资深财经评论人谭浩俊表示，安邦是不是宝能系一致行动人，实难判断。但是，真正能左右万科此次“毒丸”计划的，是手握5%股权的安邦保险。
问题4
万科还有哪些招数可使？
万科12月20日发布公告称，预计在不超过30个自然日的时间内披露公司重组方案。同日，中粮集团方面否认参与万科增发事项。分析人士认为，万科管理层仍需要不断寻求资金外援来获得支持。据悉，停牌中的万科，已经启动拉票模式。近日有消息称，万科董事长王石已经与多家投行、大型公募基金接触。
财经评论员况杰表示，万科目前已经停牌，这种状况下宝能系想直接在二级市场上增持已无可能。从万科的角度来说，当务之急是提升一致行动人的持股比例，阻止宝能系的收购。最大的可能是通过定增引入新的投资者，也就是白衣骑士，成为一致行动人，然后持股比例超过宝能系。
不过，不少业内人士表示，无论定增的价格和对象如何，万科管理层绕不开的是，需要有出席股东大会2/3投票权的通过。宝能系手握万科22.45%的股权，对于股权分散的万科，要在股东大会上收获占万科总股本44.9%以上的股权支持，难度极大。
问题5
宝能下一步会有何动作？
易居研究院智库中心研究总监严跃进表示，对宝能而言，万科若采取长期停牌将对其高杠杆运作的资金带来压力。万科股价短期内大幅上涨，目前应该已远远脱离“宝能系”的成本线。
对于宝能系来说，近期或在四方面有动作。第一是做好舆论战，尤其是不断挖掘宝能及其掌门人背后的民营企业崛起的故事，进而增加与公众的亲密度。第二是或早就预料万科会有反并购的策略，所以背后可能还有一笔未动用的资金。第三是继续加大信息披露，防范各类猜忌包括资金来源不稳定等内容。第四是对宝能内部的地产业务板块进行积极调整，以证实宝能有能力做好地产业务的经营。
问题6
中小股东利益有何影响？
由于万科《公司章程》中在董、监事选举方面实行的是累积投票制，在此背景下，鉴于“宝能系”目前持股比例尚不足30%，因此中小股东的态度也可能改变事件格局。此外，争取中小股东也成为万科管理层对抗“宝能系”进入董事会的做法之一。在王石的内部讲话中，将中小股东和公司管理层紧紧“捆绑”在一起。
知名经济学家马光远表示，资本和管理者打架，资本和大股东争夺控制权，中小股东只能任人宰割，没有有效的程序参与决策、保护自己。“这起收购从目前来看，谁是谁非一点不重要，但中小股东的利益被忽视是血淋淋的事实。无论是宝能的收购行为，还是王石的反收购行为，都有可能损害中小股东的利益。”
问题7
最后的结局会是什么样?
马光远预计，从目前的攻防看，宝能处于绝对的主动地位，进可攻，退可守，而且有很多手段可以对付王石。宝能即使做不了实际控制人，事实上通过举牌，在二级市场已经获利颇丰。命运不确定的是王石，因为停牌是极其被动的举措，这救不了王石，可能的结果有这么几个：王石找到了同盟，也赢得了中小股东的支持，成功击退宝能，但宝能仍可能通过股东大会，赢得董事会的席位，制衡王石及其管理团队，并随时可能再次发起控制权争夺；如果宝能联合安邦，则几乎意味着王石出局；如果宝能对万科的管理层进行分化瓦解，王石也会黯然退场；王石妥协，接受宝能，宝能也释放善意，但也会采取措施对王石的权力进行制约；王石找到白马王子出手，但无论是持有万科10%左右的证券公司，还是持股2%左右的公募基金，要全部拿下难度很大。
问题8
万宝大战带来哪些启示？
易居中国执行总裁丁祖昱表示，这次宝能和万科的控制权之争，让我们重新认识了万科的职业经理人文化，也让我们更清晰地明白，今天无论谁都已经无法改变万科的运营机制。如果没有职业经理人文化，那万科就不再叫万科了。
严跃进表示，此次万科股权争夺战无论结果如何，对于资本市场、企业来说，都是可以写入商学院教材的案例。其启示有三点：第一是传统地产资本和险资等机构资本会有更大的碰撞，后续险资可能比传统地产资本更有优势，这对公司治理结构的改善是一个挑战。第二是目前地产企业对于企业的股权保护是非常乏力的，地产企业若是处于上市状态，股权保卫的难度会加大。第三企业若自身不变革，那么外部环境和力量就会对企业自身的经营形成特大的冲击力。来源：京华时报 作者：邢飞 共2页 上一页 [1] [2] 野蛮人进击下的万科迷局：安邦会为谁做嫁衣 王石夜宴基金经理 万科宝能大战1月内见分晓 21年前 王石如何击退万科门口的“野蛮人”？ 杨卫东：广州万科商业地产形成了三条产品线 宝能万科进攻防守大战正酣 安邦成关键！ 搜索更多: 万科 |
