近期，资本市场宝能系强势杀出，持续增持并欲夺取万科控股权，一场万科“保卫战”已拉开大幕。
接连两日，万科团队和王石按耐不住，明确表态“不欢迎”。
12月17日的王石内部讲话曝光，他表示，不欢迎的理由很简单——信用不够。万科是上市公司，一旦上市，谁是万科的股东，万科不可能一一选择，但谁是万科的第一大股东，万科应该去引导，不应该不闻不问。
万科总裁郁亮12月18日对外表态，称作为万科的管理层，有责任保护中小股东的利益，并肯定华润作为大股东的表率作用。“在重大问题上，我与王石始终保持完全一致，并且没有任何理由不保持一致。”郁亮强调。
时至今日，万科股权之争已愈演愈烈。但从宝能系举牌万科历程看，时间不过短短5个月。据宝能集团公告显示，今年7月11日，宝能系持有万科A股5.00%股份，7月25日，又将持股比例增至10.00%。8月27日，宝能系持股比例达到15.04%，短暂超越华润，至12月7日，持股比例达到20.008%，成为万科第一大股东。12月16日，宝能系将持股比例扩至22.45%，继续扩大领先优势。
成为第一股东却尚未获控股权的宝能系继续强力增持万科股票，加速其杠杆配资举牌步伐。
据中国证券网12月18日消息，针对宝能系杠杆收购万科股权一事，证监会新闻发言人张晓军12月18日表示，市场主体之间收购、被收购的行为属于市场化行为，只要符合相关法律法规的要求，监管部门不会干涉。
12月18日13时，万科宣布该公司A股、H股股票停牌。公告称，公司正在筹划股份发行，用于重大资产重组及收购资产。
据中国经济网报道，截至12月18日午间收盘，万科A股价涨停，过去15个交易日来，万科股价已累计涨逾70%。
12月18日，人民日报海外版微信公号“侠客岛”撰文指出，在此次万科股权之争中，又看到安邦身影。这个资本大鳄已经以一种非常暴力的金融集团的玩法，不留余地地收购了平安、民生银行的股权。安邦此次与宝能的联手，可以肯定的是，其间的水会非常深。
11月份还被媒体晒出参加电视节目“最强大脑”、玩赛艇的王石，终因万科股权之争上了各家媒体的财经头条。 CFP 资料
世界真是变了
以往欧洲评价匈奴，说他们是“野蛮人”，因为他们挥舞着马鞭，挎着弓箭，像是要踏破大地和落日一样奔腾而来，横扫六合，血流漂橹;近代的中国评价入侵者为“野蛮人”，是因为他们船坚炮利，屠城奸淫，手里擎着铁与火。
世异时移，攻城掠地不再成为经常出现的场景的时候，足球这样的运动就成为具备很多军事内涵的游戏;而在中国，有一位知名企业家，评价另一家企业是“野蛮人”的时候，标准只有一个：他们挥舞着大把的钞票，似乎要以锐不可当之势入主自家。
格局
不用说，这位知名企业家，就是王石。他一手创立的万科在度过30周年的里程碑、坐上“世界最大的住宅地产商”宝座之后，悄然迎来了危机。
而被他评价为在叩门的“野蛮人”，则是潮汕商人姚振华旗下的“宝能系”。这一之前在业界籍籍无名的企业，通过旗下的钜盛华、前海人寿等“一致行动人”，在二级市场、也就是公开流动的股票市场上，通过连续的举牌、暴力拉升等方式，一举超越此前万科的第一大股东华润，到今天万科停牌为止，获得了万科超过22%的股权，拉开华润近7个百分点。
局势很明朗：宝能就是要成为万科的第一大股东，甚至入主董事局。而另一边，以王石为首的管理团队，却在公司股改之初就设计了分散的股权结构，因此在股权比例上完全处于下风。直到今天停牌之前，万科方面似乎只有王石不断发出的“不欢迎宝能”言论，而并无实质性的回击动作。
看上去，这是一场完全符合市场规则、游戏规则的资本运作。但在中国，这件事却引起了轩然大波。
体量
普通的收购，每天在中国的资本市场上都会上演。但这一次关注度如此之高，也是戏份必然的走向。
被目标收购的万科，是全球最大的住宅地产商，体量以千亿计，而它的创始人，又恰恰是中国商界的标杆式人物王石——他创立企业，他稀释股权，他以职业经理人为理想，又以登山、出书、八卦新闻在人们心中留下印象。而收购的另一方，恰恰是一个名不见经传的商人，收购的钱又来自于保险等杠杆资本，看上去就像是一个不达目的不罢休的赌徒。
30多年前在美国市场上经常上演的“恶意收购”的戏份，这一次终于在中国上演。围观的观察者，终于可以近距离观察大神们的博弈;围观的股民，则对万科的连续涨停而欣喜，毕竟落袋为安才是对自己真正有意义的事情。
而在王石眼中，事情却不是这样。
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