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跟华润是真爱 王石不欢迎宝能系的十大真正原因

  理由六:宝能的能量不足,不足以驾驭万科

  宝能最早卖过净菜(王石则是卖玉米起家),后进入房地产里领域,09年开发豪宅:宝能城,才在市场获得一定声誉。

  宝能2014年房地产销售仅80亿元,而万科则是两千亿级别,确实不在同一个层次上,管理模式大不同。假设宝能能影响到万科管理层的决策,真不一定是好事。

  当万科不再是如今的万科,最终很可能就是双输的局面。

  理由七:宝能的破坏性的对房企资本运作的黑历史,让王石不放心

  黑历史一之深圳浪骑项目,因大运会而造的海上运动中心,万科看中,但宝能以高价拿下,但最终还是因开发风险大,高估市场,高估一旁已衰弱的浪骑游艇会,而没能动工。这也一直让王石耿耿于怀。

  黑历史二之入股深业物流,03年进入,控股达40%,06年分拆,结果拿到深业物流品牌的使用权,“一进、一拆、一分”是宝能真正的发家史。

  理由八:王石有赢得野蛮人入侵的成功经历

  万科的资本运作一直都是郁亮操刀,正是1994年君万之争时的突出表现,郁亮才获得了王石的认可。

  君万之争,投票前夜策反对方盟友,最终获胜。而这次假设王石能拉上安邦保险、不甘心的华润,以及诸多对王石及万科现管理层更放心的中小投资者,这场仗还有的打。

  理由九:有大众及中小股东的支撑,王石或许能扳回局面

  王石是中国房地产的一面旗帜,当年他一手带领万科成为中国最大的房企,当年他放弃了很多,近几年很多事情上更是帮着国家说话。王石的影响力及口碑足以决定些事情。

  对于万科的中小股东来说,愿意宝能与华润较劲,让股票升值。但,最终还是得跟着王石及郁亮走才能赚更多,由搅风搅雨的宝能系这个不确定因素来掌控万科,并不利万科的万亿大目标。

  有了中小股东的支持,万科对抗入侵的险资,并非没有胜算。再不行,直接毒丸计划,也并非不可能。

  理由十:万科的信用价值、品牌价值,不能因宝能系而被调低

  一旦宝能系控股,大股东的背景会影响万科的信用评级,金融及投资机构放款会更小心。目前万科的融资成本极低,而宝能系进入,很可能破坏当下的万科的占便宜的金融运作,而这是万科当下的一大核心竞争力。(来源:商智库)

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