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小米不会成手机行业千年老二:距离第二还很远

  另外,对于海外的本土品牌来说,为了巩固自己的市场地位,对于外来品牌一直报以排斥的态度,尤其是对于中国这样缺少专利的品牌来说,一旦形成威胁,很容易被别人用专利来诉讼,直至推出。之前,HTC在美观发展的风生水起的时候,对苹果形成了威胁之势,便遭到了后者的专利诉讼,赔偿了巨额罚金,最终败北北美市场。

  华为和小米不一样,简单看一下华为的技术储备

  1.研发投入:华为2014年从事研究与开发的人员约7.6万名,占公司总人数45%;华为去年研发投入占全年营收比例达14.2%高达到408亿元。过去10年间,华为在研发投入已超过1880亿元,在未来华为预计投入6亿美金研究5G技术。

  2.专利储备:截止2015年6月30日,华为公司专利申请量总计 已达76687件,其中与终端相关的专利多达18000件;全球累计专利授权量41903件。

  小米会成为千年老二吗?答案是不会,距离第二还有很远。

  可口可乐在同百事可乐竞争的时候,曾经被百事可乐短暂超越过。可口可乐老板有一句名言广为流传:不是第一,就意味着失败。

  对于小米来说,做一个第二名是不是也是个不错的消息?毕竟,雷军也说了,以前经常考虑卫冕。言下之意是现在调整了心态。

  但需要指出的是,小米的对手,不是只有一个华为,还有联想。

  IDC的数据显示,华为是全球第三大智能手机厂商,仅次于苹果和三星,第四名是联想。

  联想的专利储备,受益于摩托罗拉移动业务的并购。此外,联想遍布全球的资源,也是小米不具备的。

  一直以来,小米是一家区域性的手机厂商,实际上这也是很多国产手机的真实写照。对于小米来说,补齐自己和华为、联想的差距,光靠互联网营销是不行的。毕竟,欧美市场和国内环境不一样。

  如果不能像华为一样搞独立研发,建议小米学习一下联想的并购策略。毕竟,这对于时间成本的要求比较低,有钱就有机会,而小米,恰好有钱。当然,收购容易整合难,摆在小米面前的不确定因素还有很多。

  互联网营销是术,事实证明,术是可以学习的,现在的“花旗小妹”四大手机厂商营销玩的都不错,乐视更是玩出了花样。对于小米来说,如何构筑具备核心竞争力的护城河,才是至关重要的。

  写在最后:

  华为和联想,是用全球市场资源来打小米,这是一场不对称的战争。如果小米不能解决好专利问题,那就意味着小米只能是一个区域品牌。但这个问题好解决吗?至少从目前的情况来看,和高通的一纸合作,并没有成为小米进军欧美的护身符。来源:扬子晚报  文/蓝鲸TMT 老喵

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