7月4日IPO暂停的前夜,广东乐心医疗电子股份有限公司(下称“乐心医疗”)预披露招股说明书。成立于2002年的乐心医疗,致力于家庭健康管理事业,专业从事家用医疗健康电子产品的研发、生产和销售及乐心智能健康云平台的研发与运营。
乐心医疗拟登陆创业板,保荐人(主承销商)为长城证券。新股发行总量不超过1480万股,若股票发行成功,募集资金将用于投资生产基地建设项目(17655.60万元)、研发中心建设项目(8404.33万元)、营销网络优化建设项目(2557.32万元)。
这家名不见经传的公司,经过13年的发展,目前主要产品包括电子健康秤(可分为电子体重秤、电子厨房秤)、脂肪测量仪、电子血压计、可穿戴运动手环等家用医疗健康电子产品。
招股书显示,2012-2015 年一季度,乐心医疗的主营业务收入分别为3.23亿元、3.8亿元、4.55亿元和 1.11亿元;归属于母公司股东的净利润分别为2866.44万元、3723.70万元、4767.73万元及1118.40万元。两项指标均呈增长态势,但不容忽视的是,乐心医疗长期依赖海外市场,并极为倚重ODM模式。
在数年之前,乐心医疗就开启了转型之路,但结果仍待市场检验。
子公司业绩堪忧
公开资料显示,乐心医疗成立于2002年,彼时该公司名称为中山市创源电子有限公司(下称“创源电子”,乐心医疗前身),注册资本为50万元。
乐心医疗创始人为潘伟潮,曾经是儿童学习机“读书郎”的研发工程师和产品工程师,2002年,他辞职后和几个同学一起创业。招股书显示,创源电子创立时,潘伟潮出资35万元(持股70%)、麦炯章出资2.50万元(持股5%),共计6名自然人作为创源电子原始股东。
截至招股书签署日,42岁的潘伟潮持有乐心医疗股份2684.64万股,占总股本的60.74%,为第一大股东。当初与潘伟潮一起创业的搭档,大多成为乐心医疗的重要股东和核心高管人员。如麦炯章,这名与潘伟潮同龄的搭档,持有乐心医疗471.60万股,持股比例合计为 10.67%,为第二大股东,目前担任公司董事、副总经理。
经过多年的发展,乐心医疗共有4 家全资子公司,分别为深圳市乐心医疗电子有限公司(下称“深圳乐心”)、 中山市创源传感器有限公司(下称“创源传感器”)、中山市创源贸易有限公司 (下称“创源贸易”)以及广州创衡信息科技有限公司(下称“广州创衡”)。
时代周报记者发现,这4家全资子公司,资产总额和营业利润并不高,有的甚至还为负值。已披露的2014年全年及2015年一季度财务数据显示,深圳乐心的总资产分别为1546.69万元和2774.63万元;净资产分别为亏损548.49万元和708.74万元;净利润分别为52.56万元和-160.24万元。
值得注意的是,深圳乐心最初由潘伟潮、麦炯章和沙华海等共同出资设立,设立时间为2010年2月10日,注册资本为1000万元。其中,潘伟潮现金出资820万元、麦炯章现金出资100万元,沙华海现金出资50万元。
其时,为了消除与乐心医疗的同业竞争问题,并将与发行人主营业务相关的产业全部纳入上市范围,2011年11月,创源电子以588.48万元收购深圳乐心。深圳乐心当时的情况也并不尽如人意。2010年,深圳乐心的资产总额仅392.21万元,营业收入为8300元,利润总额亏损237.85万元。
在乐心医疗的其他全资子公司中,似乎只有创源传感器和创源贸易经营情况稍微良好。财务数据显示,在2014年和2015年一季度,创源传感器的净利润分别为233.21万元和76.18万元;创源贸易的净利润分别为199.07万元和177.96万元。
另外一家全资子公司广州创衡,成立于2015年1月4日,注册资本为300万元,为乐心医疗的软件研发平台,主要进行软件及网络技术的研究、开发。
时代周报记者注意到,因成立时间较短,广州创衡暂无最近一年的财务数据,截至2015年一季度其总资产为300.03万元,净利润亏损200万元。
此外,乐心医疗还有一家参股企业(持股25.00%)—广州市蜡笔网络科技有限公司(下称“蜡笔网络”)。
财务数据显示,截至 2014年12月31日,蜡笔网络总资产为19.96 万元,净资产16.97万元;2014 年度实现的净利润亏损23.03 万元。 2015年1-3月,蜡笔网络继续亏损,亏损额为17.25万元,“由于蜡笔网络为初创企业,经过一段时间的运营,未能达成预期,且出资各方无意追加投资,蜡笔网络因持续亏损,无法经营,公司对蜡笔网络的长期股权投资已全额计提减值准备。”
蜡笔网络已于2015年5月11日通过了注销的股东会决议,并已登报公示进入清算、注销阶段。
ODM转型待考
乐心医疗产品的销售分为国外市场和国内市场,国外市场的销售占比一直较大,是公司的主要收入来源。
2012-2015 年一季度,乐心医疗的外销收入分别为3.11亿元、3.48亿元、4.16亿元及 9545.53 万元,占各期主营业务收入比为96.10%、91.51%、91.50%及 85.62%。
乐心医疗的外销主要以ODM模式(Original Design Manufacturer,原始设计制造商)进行。所谓ODM模式,是代工生产的一种,简单来说就是通过开发设计产品,在获得客户认可后,根据订单量,进行贴牌生产。
在国外市场,乐心医疗也主要通过ODM模式进行销售。2012-2014年及2015 年一季度,乐心医疗的外销收入中,来自ODM的销售收入占比主营收入分别为83.49%、86.31%、83.62%和77.76%;来自OEM的销售收入占比主营收入分别为12.62%、5.20%、7.88%和 7.86%。
“虽然公司与主要的ODM 客户形成了长期稳定的合作关系,外销收入持续增长,但是一旦公司不能持续保持技术领先,或被竞争对手赶超,则公司的 ODM 订单可能被竞争对手抢夺。”乐心医疗也意识到了这一潜在的经营风险,其在招股书中还表示,“一旦公司的 ODM 客户以自行生产替代 ODM 采购,这将对公司的营业收入、经营业绩产生不利影响。”
2012-2015年一季度,乐心医疗的主营业务毛利率分别为23.49%、25.49%、27.82%和 28.00%,保持小幅上升趋势,“由于业务模式以 ODM 出口为主,目前国内自有品牌销售占比较低,销售费用较小,毛利率也低于同行业自有品牌产品销售毛利率。”卓创资讯医药分析师赵镇告诉时代周报记者,“很明显,ODM模式无法保证高利率。”
赵镇还表示,目前利润较高的高端设备大多被外资企业掌控,国内企业仍与其有较大距离,“并且代工企业利润较低,受人工成本上涨等因素影响,以后利润可能还会走低”。
在代工厂林立的珠三角地区,位于中山市的乐心医疗近年来也尝试改变代工的角色。现如今,乐心医疗在对外推介时更愿意将自身描绘成“物联网、云计算技术与医疗健康电子产品”的远程医疗健康管理服务商。
此外,在国外收入几乎占据全部营业收入的乐心医疗,已将客户群体瞄准国内,不过它的起步仍然较晚。
财务数据显示,2012-2014 年,乐心医疗主营业务中内销收入分别为 1259.56万元、3230.57 万元和 3866.22 万元,2012-2014 年复合增速为 75.20%,增速较快,“但总体来说,乐心医疗开拓国内市场的时间不长,基数较小,目前在国内市场的占有率较低”。
就上述多个问题,时代周报记者致电乐心医疗,公司董事、副总经理沙华海在得知记者来意之后,未给予正面回复,并匆匆挂掉。来源:时代周报 作者:吴绵强
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