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拉夏贝尔斥资7500万元 控股休闲男装品牌杰克沃克
http://www.redsh.com 2015-06-01 红商网 发布稿件

  拉夏贝尔的上市之路

  说起上市,拉夏贝尔可谓蓄谋已久。早在2006年,它就开始准备引入资本,2007年获得第一轮投资,当时的投资人对拉夏贝尔有两个要求,除了品牌要实现良性增长外,还要去公开资本市场融资。

  然而近几年,由于受到国外快时尚品牌的冲击以及网络购物兴起的影响,传统服装企业业绩增长疲软,在A股上市难度空前。由此,拉夏贝尔转战港股,并最终在去年下半年上市成功,这在当时诸多服装企业转战港股依然状况不佳的情况下,也是不小的成绩。

  上市前后至今的动作

  虽然上市之后的拉夏贝尔并不被业内人士看好,但如今看来,它已为市场递交了一份不错的成绩单。

  开天猫旗舰店

  去年8月,拉夏贝尔在天猫开设了旗舰店,目的就在于配合全渠道战略。触网后的拉夏贝尔业绩是明显的,3个月后的“双十一”收获超过2500万元销售额。

  推出“店铺合伙人制度”

  在经营模式方面,虽然拉夏贝尔的店铺多达六千多家,但一直都采取全直营的方式运作,今年1月份,这种模式也出现了微调。拉夏贝尔推出了“店铺合伙人制度”。

  该制度的特点就在于,每位店员都成为了合伙人,根据店铺业绩参与分享企业利润,员工薪金的计算方法也由原来的“固定工资+佣金”形式调整为“直接与销售业绩挂钩”,公司根据店铺往年销售情况设定店铺整体薪酬回报占店铺销售额的比重,店长和店员共同分享店铺所得的薪津总额。

  目前,拉夏贝尔内部有多个推广方案,有有的以销售额为中心,有的则以店铺利润为中心,从多个方向上进行不同的探索,从而找到一个更切合实际的方案。

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