富力这几年特别低调，媒体也少有关注。实际上，富力多年的积弊正在让其此前影响力淡出行业视线。

　　有媒体评论，“囚徒困境”的故事正在被富力地产重新演绎，只不过博弈的对象是富力自己。这家中国地产界曾经的“华南五虎”之首，过去数年因为战略选择的屡屡失误，在左手商业地产与右手住宅开发的互博中牵绊住自己，如今不仅已经淡出一线地产开发商阵列，而且困境难解、进退维谷。在上一个房地产黄金十年里，富力并没有完全踩对市场的节拍，如今富力地产陷入两难境地，销售未达预期加上高负债压顶，无奈被挤出第一梯队。但是2014年的业绩显示有回归一线房企趋势。

　　 富力地产5年内排名下滑10位

　　富力地产3月17日公布了其2014年年度综合业绩。报告显示，地产去年的协议销售金额为544亿元。这些销售额主要来自于华北、华南、海南三个区域，以及去年年中开始对外销售的一个马来西亚房地产项目。尽管与2013年同期相比，有所增长，但这个最终的销售金额没有达到它的预期。

　　富力地产在报告中分析了去年协议销售金额低于预期的原因。富力地产表示，这一部分是因为国内经济增速放缓导致的房地产市场需求疲软，另外则是公司采取的调整策略。但富力地产去年确认结转的营业额没有与合约销售额一样保持增长。数据显示，相比2013年336.5亿元的全年营业额，富力地产去年的营业收入为316.5亿元，下降幅度为6%。

　　早在2007年，在业内有“华南五虎”之称的富力地产强势登陆成都，试图一举复活被四川人比喻为 “天坑”的“熊猫城”。如今7年过去，富力似乎总是踏错战略节拍，与市场无法同步。当万科等同行专注住宅开发、实行高周转战略时，富力选择了加大现金回流缓慢的商业地产开发力度，商业与住宅开发比例一度高达1：1，这使富力失去了高速扩张的机会，被一众当年的同行远远地超越，如今，富力在2014年上半年TOP50房企中仅排名34位。富力一度陷入掉队泥潭，5年排名下滑10位，无奈被挤出第一梯队。

　　然而2014年，富力销售排名在第11位，虽然相比之前早期排名下降厉害，但是似乎又在掉队后有逐渐回归之势。

　　 富力地产高负债压顶陷困境

　　在地产界，富力地产曾经与恒大地产、雅居乐、碧桂园和合生创展并称“华南五虎”，以其敢拼敢闯的风格著称业界。而8年前的富力，的确是拼劲十足。凭借广州旧城改造发迹的富力地产于2002年正式进军北京，当时一举拿下东三环内占地面积超过41万平方米、总建筑面积达150万平方米的北京富力城项目。富力地产的全国化布局由此开启。

　　2007年，富力地产以161亿元销售额排名第四位，仅次于万科、绿地和中海，居“华南五虎”之首。

　　而2011年最新数据显示，富力地产销售金额为287亿元，位居第十四位。位居恒大地产、碧桂园和雅居乐之后。5年来，富力地产从行业第四位下滑至第十四位，足足下滑了10位。曾经短暂辉煌的富力地产，已不再属于第一梯队，无奈落入第二梯队。

　　高增长的代价便是高负债率。富力地产的负债率也在2013年由84.9%攀升到了110.8%，这也是近五年来的最高值。

　　在房地产行业人士看来，像富力地产和恒大地产这样急于通过加大资金杠杆来推动规模扩张的房地产企业而言，现在的问题是，在保持销售金额持续增长的同时，对股东的利润回报能否持续增长。“在此前的房地产高速发展阶段，企业的销售规模通常意味着利润的增加，”房地产行业研究者、上海易居房地产研究院研究员严跃进分析说，“但现在随着增速放缓，这种高利润还能增加吗？很难了。”

　　经过一番掉队后，富力地产似乎正在发力，不满于过去几年的温吞业绩，2013年富力重回扩张路线，并剑指2015年600亿目标。

　　但要实现3年内跻身千亿俱乐部的目标，广纳储备粮是关键的一步。于是，沉寂许久的富力在去年屡屡出手拿地，一年内花掉434亿元获得2090万平方米土储，占总土储的48%。

　　规模扩张之际，富力对于资本的渴求亦逐级递增。然而融资-拿地-销售，环环相扣，哪一个环节失误，都可能让富力再度滑向深渊。

　　富力在被远远甩在后面后，极力想重回一线梯队，而且也似乎有了一些成绩，然而想真正重新回归，恐怕就没那么简单了。富力对自我的疗伤，自我的修复，能不能换来其地位的重新崛起，还有待进一步观察。  来源:安家

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