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对此，有业内人士向记者表示，在行业调整期内，以往扩张激进、拿地成本较高且本身融资渠道狭窄的中小房企抗压能力较弱，一旦项目销售不畅，难以回收现金，无论是还债额度还是资金成本都是其巨大压力。尤其经过一番并购调整之后，房地产行业集中度将越来越高，强者恒强的趋势将更加明显，而中小企业的生存环境则备受考验。
短期借款增29%偿债压力大
众所周知，多项指标可以衡量一家企业负债端的风险是否在可控范围内，但短期偿债能力尤为重要。《证券日报》记者根据Wind资讯提供的数据获悉，截至2014年底，上述75家房企短期借款总计1001亿元，较2013年的774亿元增加了227亿元，同比增长幅度达29.33%。这意味着房地产企业短期偿债压力加重。
据记者了解，为了缓解资金压力，今年以来，多家房地产企业选择出售旗下项目公司股权来增加公司现金收入，包括佳兆业转让资产给融创中国。
实际上，2014年以来，房地产领域的并购案同比大增，而且多宗交易额度都比较大。根据Wind资讯数据统计获悉，截至2014年12月18日，房地产行业并购标的交易达245宗，总价值为1210亿元（包括已完成与未完成交易），同比增长幅度约为80%；而2013年全年为150宗，总价值为668亿元，同比增长幅度为46%；2012年则为154宗，交易宗价值仅为458亿元。
另有业内人士向记者透露，2014年，个别企业为了偿还近期到期的贷款，房企高层甚至要自掏腰包为其企业输血，却仍无法填补债务缺口。
而有些企业已经意识到风险值正在走高。鉴于此，部分处在危险边缘的企业2014年通过转让资产的方式减轻资金链负担，包括中冶置业将南京巨无霸地王分割出让。此外，万科、龙湖、远洋等房企明确提出将绩效考核重点从销售规模、计划进度转向现金流指标，优化债务结构，提高运营效率。
“在市场潜在供应量巨大，销售形势不容乐观的大势下，近年来多数房企靠高杠杆和高资金成本驱动的以债养债模式将促使更多企业资金链断裂。”宋延庆向记者表示，但出现兑付危机或系统性危机的可能性依然很小。来源:证券日报 作者 王丽新 共2页 上一页 [1] [2] 招商地产资整合将迎加速发展期 或超万科成房企老大 万科、保利等9大房企年销售额首破万亿 分化进一步加大 恒大地产今年目标1500亿 规模居港股内房企第一 住宅市场行情冷清 多房企加码商业地产 孙宏斌的生意经：房企不需要转型 坚持深耕、高周转 搜索更多: 房企 |
