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夏普一亏再亏裁员传闻再起 断臂自救却屡失败
裁员与亏损挥之不去 夏普自救乏力
http://www.redsh.com 2015-03-23 红商网 发布稿件

  断臂也没摆脱困窘

  面对亏损,夏普早已开始了一系列断臂自救行动。

  在2011年、2012年连续两年巨亏后,夏普进行了数千人的裁员,向银行求助了44亿美元救援贷款,还将导致亏损的十代线37.6%的股权出售给鸿海。此外,夏普还史无前例地接受了来自三星和高通的股权投资。

  而在2014年9月,夏普更是宣布退出在欧洲家电市场,转而采取品牌授权的方式继续经营。

  但让夏普困窘的是,断臂自救反而让自己陷入了恶性循环当中。在2013财年的短暂盈利后,下一波更严苛的断臂自救不得不重新酝酿。

  帕勒咨询公司资深董事罗清启对记者表示,夏普业绩的恶化部分原因在于“全球的衰退”。

  罗清启对记者说:“夏普的改革不可能见效。这就像一艘缺乏动力的船扔下行李,市场没有往更好的方向去转,还是会下滑。断臂自救没有用。”

  与此同时,单一的产业机构以及对液晶的高度依赖,却是夏普在泥潭中越陷越深的重要原因。

  曾经同为难友的松下,在2014财年的全年运营利润预计将达3500亿日元。而家电带来的营收在松下已经不到20%。松下的多元化业务早已开展,此前刚关闭了位于山东的电视机工厂。

  而面对中韩对手的价格竞争,高成本的液晶面板业务与电视业务不断亏损。

  家电观察人士刘步尘对记者表示:“现在谈到日本企业,关注的都是亏损、卖楼、裁员。这说明日本家电企业的没落是全球性的,不可逆转。其次则是,日本消费电子企业退出了家电领域,却没有找到新的营收增长点。”

  与其他对手纷纷选择放弃液晶,开拓多元化业务不同的是,夏普依旧选择在亏损的液晶面板上做文章。

  3月10日,夏普发布了量产新型液晶面板的计划。夏普期望通过这种大幅度提高触摸灵敏度的面板,加紧改善收益出现恶化的液晶业务。

  液晶最终能够挽救夏普么?

  华夏时报记者 卢晓 北京报道

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