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另外，中北蓝海FMCG品牌营销策划机构首席项目运营总监王子恒还指出，蒙牛对雅士利的接盘正影响大于负影响。“真正导致业绩下滑的因素‘恒天然肉毒杆菌风波’或是主要因素，因为，当时雅士利的广告语是‘纯净新西兰，爱心雅士利’。恒天然风波对其可谓是当头一棒。”
达能系能否解困
从近来雅士利的一系列发展变化上，不难看出，蒙牛对雅士利的发展有一定的自身考虑。向来从事液态奶业务，不擅长奶粉业务的蒙牛，希望能够拉来达能这个外援作“二当家”帮助旗下雅士利解困。
达能通过收购，目前已经成为雅士利的第二大股东。1月7日，雅士利发布董事会公告宣布：张利钿将不再担任行政总裁并将调任为公司的非执行董事及董事会副主席。卢敏放先生获委任为总裁，以接管公司的日常营运及管理。
据本报记者了解，46岁的卢敏放目前担任达能婴幼儿营养业务大中华区非执行主席一职，已服务达能集团及多美滋婴儿食品有限公司超过10年。在加入达能之前，卢敏放曾在强生(中国)有限公司任职9年。卢敏放在多美滋最高任多美滋中国区总经理，并于2013年12月升任达能纽迪希亚大中华区副总裁。
对此，雅士利董事会相关负责人在接受《华夏时报》记者采访时认为，卢敏放有丰富的快消品和奶粉的多年管理经验，了解中国市场，相信他能够帮助雅士利获得更好发展，也能更好地推进雅士利和达能的合作，整体上符合公司和雅士利股东的最佳利益。
通过前后两次动作，达能系不仅在蒙牛、在雅士利的内部也深深打上了烙印，不再是简单的合作关系。只是，面对当下雅士利存在的问题，达能能否胜任不禁让人打出大大的问号。
华夏时报 记者 金晓岩 北京报道
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