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这显然并不符合常识，而国内外能否找到3个月内供应136条生产线的机器设备生产商也是个问题。但彩虹精化的公告中却连续两次披露了这种约定。
明显无法完成的合同却敢于签订，彩虹精化、绿世界方面为何不担心违约？
唯一可以解释这些举动的原因恐怕只有：合同中约定的供货实际执行时不会有那么多，甚至于只是一小部分。
彩虹精化方面在《重大合同公告》中强调，“协议的执行需要客户分批下达订单，因经济环境市场变化，客户存在下达订单的批次减少，从而使实际执行的协议金额少于协议总金额，存在重大的不确定性风险”，并且“若交易对方没有完全履行协议，彩虹绿世界有权追究对方承担守约方的全部经济损失，但协议对于违约方责任追究的规定不明确，故违约追索存在重大的不确定性。协议存在不能完全执行的风险，只能以客户每次所下的订单作为执行依据。”
可见，彩虹精化方面已就合同的无法足额履行埋下了伏笔。
“巧合成立”的两公司
而记者发现，实际上，不仅彩虹绿世界产能无法保证，订货方也存在少下单或根本不下单的可能。
记者发现，其《重大合同公告》披露，向彩虹绿世界购买全降解餐盒9亿只计1.908亿美元的2 Degrees，成立于2010年7月28日；而购买可/全降解纤维材料25000吨计2.098亿人民币的乘苏达成立于2010年11月15日，主营业务生物降解材料制造、销售。
奇怪的是，两家公司成立时间与彩虹精化和绿世界商讨、合作组建彩虹绿世界时间周期出奇吻合。这出人意料的巧合不禁让人生疑，这两家公司是否为了合同而临时成立的公司？
而一旦这种怀疑成为现实，自然涉及的订单无需再履行，而其理由届时也可以归结为3月2日披露的“经济环境市场变化”。
而另外两家公司——嘉兴国际和中芯国际[0.60 -3.23%]各8327万美元和 3258万元人民币的订单，从其金额及数量来看，彩虹绿世界加把劲倒似乎能完成。
而彩虹精化在3月2日公告中也对这两家成立时间很短的公司的风险进行了提示，"此次签订协议的交易对方均为首次与公司发生经营业务往来，公司没有其交易信用记录，且其中两家客户成立时间较短，所签订的协议涉及的金额较大，协议的执行存在重大的不确定性风险。”
深圳本地资金提前布局
而在合同疑点重重背景下，市场资金却先知先觉布置。
而种种迹象（详见本报3月3日《彩虹精化重大合同调查》）也表明，彩虹精化方面对于彩虹绿世界的本次重大合同在公司成立之时就已经了解，也深知对公司股价的意义，并有意通过非公告形式予以透露。
而从彩虹精化的盘面走势来看，经过2010年9、10月份的缩量回调后，到10月底成交量突然明显放大，资金介入的迹象十分明显。10月18日创下8元低点反弹后，到11月1日正式突破上行，再到12月1日14.46元的阶段性高点，彩虹精化的成交量较此前放大数倍。而这一时期，正好与彩虹精化公告中双方合作成立彩虹绿世界的洽谈、签约时间吻合。
资金流向数据显示，从2010年8月至今年1月初，彩虹精化净流入资金主要集中在单笔成交在50万元和100万元以上部分，集中流入时间主要为11月16日至26日；12月20日至22日；12月29日至31日。其余时段流入分散但较持续。12月3日至9日；12月23日至28日；1月10日至20日；2月14、15日；2月21日-3月3日则呈大额流出。其集中流入、流出时段与每笔成交20万元以下部分相错，但与彩虹精化股价走势高度吻合、高抛低吸。
核心提示：涉及20亿元的关键性的4个重大合同存在众多疑点，其实际产能难以保证合同的履行，而技术优势也并不存在竞争优势。
巧合的是，有深圳资金提前介入了彩虹精化[0.00 0.00%]。瑞银证券深圳深南东路营业部、中银国际深圳中心四路营业部、招商证券[0.00 0.00%]深圳常兴路营业部、申银万国[3.18 0.00%]深圳红荔西路营业部、国信证券深圳泰然九路营业部、招商证券深圳南山南油大道营业部、招商证券深圳益田路免税商务大厦营业部等7家深圳本地营业部，以及申银万国武汉田园大道营业部在11月26日、1月27日、2月22日的龙虎榜中出现，另有机构专用席位也在强势买入、卖出。 共2页 上一页 [1] [2] 多元化失败 彩虹精化败退家居零售市场 万润精化再闯关 会否重蹈覆辙？ 彩虹精化：合同黑洞藏匿大风险 彩虹精化精心策划着一个什么局？ 彩虹精化案知情人：有内幕人买股获利 搜索更多: 精化 |
