2011年1月6日,创业板发审委新年第一次会议审核结果出炉。尽管承受了颇多质疑,但作为今年创业板第一单的维尔利环保科技有限公司(下称维尔利)首发仍然获通过。
在诸多问题中,维尔利的对赌情况引起了《华夏时报》记者的关注,记者发现,早在2007年,维尔利的实际控制人李月中就曾经以“回购”股权的承诺吸引风投,这也为其后来与风投的对赌埋下了伏笔。而维尔利在招股书上的如实披露,也再次将准上市公司与PE的灰色对赌问题推出水面。针对公司存在的问题和争议,记者致电维尔利负责上市业务的联络人宗韬,他表示现在正处于静默期,公司没法对这些问题做出回应。
李月中以“赌”诱风投
2007年7月,对于已经达成从德国WWAG公司手中收购其持有的维尔利100%股权决议的常州德泽来说,摆在面前最棘手的问题就是钱。在向银行贷款不利的情况下,德泽的实际控制人李月中开始寻求风投支持。
在常州的一次“资本相亲会”上,为了得到风投的注意和赏识,李月中在推介公司的同时,也提出了具有诱惑力的退出方式。当时他提出了三种退出渠道,一个是通过德泽的IPO让风投退出,一个是通过未来的并购让其退出,而如果前两个都不能实现,还有第三种,就是公司采用股权转让的方式回购投资人的股权。这第三条显然为他后来与风投的对赌埋下伏笔。
而听起来“万无一失”的买卖虽然在当时引起了在场很多机构的兴趣,但从维尔利的招股书上可以看出,从这之后到2008年12月以前的这段时间,并没有哪家风投介入,而最终德泽在2007年10月缴给WWAG的股权转让款也是他们跟被收购的维尔利借的。在当时,维尔利相当于自己花钱收购了自己。
很明显,德泽在后来也暂时放弃了自己的上市,转而寻求维尔利的上市。2008年12月,“宝安系”旗下的中国风险投资有限公司(下称中风投)进入维尔利,以1000万元认购维尔利新增的注册资本295.31万元,将注册资本由1700万元增至1995.31万元,相当于每元新增注册资本的认购价格约为3.39元,股权占比为14.8%。
而促成中风投进入维尔利的“甜枣”就是一纸对赌协议。在中风投增资这1000万之前的12月10日,它与李月中、常州德泽和维尔利签署了《增资协议书》,协议书里约定,维尔利在2009年决议改制为股份有限公司,如果自2008年1月1日至改制基准日期间,维尔利完成的累计经营性净利润合计高于2000万元,2008年度完成的经营性净利润不低于1000万元,中风投应向常州德泽无偿转让其所持维尔利有限总股本2%的股权。而如果维尔利在2013年年底以前没能上市,或亏损达到净资产1/5,以及连续两年不能达到保底利润等情况的其中之一发生,中风投有权要求另外三方赎回股权。
虽然这份对赌协议在上市之前已经终止,可记者发现,当时这份对赌协议明显是不对称的。既然是赌,双方肯定都要设定对自己最有利的条件,可中风投真正进入维尔利是在2008年12月30日,签这份协议时也已经是12月中旬,当时它应该已经对维尔利2008年的经营情况有所了解。维尔利的招股书显示,公司2008年的净利润为1222.6万元,超出协议200万元之多,中风投不该对此不知情,而如果2008年已达到这个数字,2009年改制前上2000万也不是不可能的,它怎么会答应这个条件?记者试图对此联系中风投,但电话始终无人接听。
反观它给维尔利回购股权设定的条件则很宽松,比如2013年之前不能上市等条件,李月中早在2007年就给过类似的承诺。此外,它对业绩的要求也不高,这完全与风投对“环保”类公司业绩的高增长预期不相匹配,对赌基本相当于白给。实实在在的白给发生在2009年10月,中风投将其持有的维尔利2%的股权无偿转让给常州德泽,记者粗算一下,包括股权和红利,对赌给中风投带来的损失或以百万计。
中风投的1000万与李月中的1000万
2008年,除了中风投向维尔利出资1000万之外。另一个1000万也值得我们注意,那就是公司实际控制人李月中的股权转让。当时,李月中将其持有的维尔利826万元出资对应的股权全部转让给常州德泽。而根据江苏天仁资产评估的报告,记者发现,时间仅过去一年,李月中所持维尔利有限的股权评估价值就涨到1040.33万元,溢价达到200万元。
更为重要的是,李月中2007年参与增资时的这826万元也并非真金白银,而是其实用新型专利“分体式膜生化反应装置”作价826万元出资,并以此成为大股东。如此看来,李月中这1000万含金量之高,远非其他股东可比,即使是股权转让之后,他仍是常州德泽的大股东,维尔利的实际控制人。
反观中风投的1000万元只买来14.8%的股权,除了295.31万元计入新增注册资本,其余704.69万元计入资本公积。有专业人士测算称,2007年维尔利归属母公司的股东权益中,多数来自股本,没有资本公积,那么2008年底中风投进入后,三成计入股本,七成进入资本公积,看起来似乎有些亏了。再加上对赌中白白输掉的2%的股权,这买卖似乎越来越不上算。
“在资本年代,早一年1000万兴许能买50%的股权,晚一年可能就剩10%了。虽然转增股本能够获得股东的欢心,但同时还会有摊薄每股收益与每股净资产的效应,会影响下个会计年度的利润分配和每股盈利指标。”一位北京的财务人士告诉记者。
“其实上市之前这些上算不上算真的不用太计较,你看现在维尔利已经过会了,每股收益将近5毛,创业板现在平均市盈率是70多倍,它上市以后股价估计蹬着30就上40了。中风投进入时股价才3块多,而且才进来两年就上市了,说不定翻手就有1个亿,后进来的那些创投都要7块,成本多了一倍。最重要的是,这些大股东里只有中风投的锁定期是12个月,其他的都要等3年,3年以后的创业板会是什么样谁知道?所以算上对赌的损失,它也绝对不亏。”该人士还称。
对赌难绝迹
业内人士透露,创业板和中小板的准IPO公司中,有近七成的公司或多或少都涉嫌有对赌性质的协议安排,甚至有PE亮出“不赌不投”的底牌。可像维尔利这样真正会在招股书中照实详细披露的还不到一成。这源于监管层对对赌的严防死守——要上市,就要放弃对赌。
“监管层清理PE对赌是有原因的。因为如果只是他们自己赌,那完全可以后果自负。可是一旦公司上了市,就有了一个第三方利益需要被保护,即广大中小投资者。这时如果公司在对赌中做出业绩承诺又未能实现,就有可能做出冲动性的经营行为,要么直接进行财务造假,要么以股东权益为牺牲品来为对赌埋单,无论哪个对中小股东都是不利的。”一位PE人士告诉记者。
那么监管层的禁止会令IPO公司不安全对赌的情况绝迹吗?
“迫于监管,很多准上市公司会采用更隐蔽、更曲线的方式去实现这个对赌,比如其他的补充协议,口头协定,或者隐晦地在招股书里换个名目来安排,再或者干脆就不披露,对这一点目前很难做到100%的监管,不能说绝对可以禁止。”他表示。
中风投在维尔利的股权变动
2008年12月,中风投以货币资金认缴295.31万元,股权比例为14.8%
2009年10月,中风投将所持2%的维尔利股权无偿转给常州德泽,股权比例减为12.8%
2009年12月,维尔利增资,引入新股东,中风投股权比例稀释为11.61%
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