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品牌观察网讯：在中国，除了联想，国产PC厂商处境艰难，上游芯片供应商英特尔的发展却是如日中天。如此令人匪夷所思的现象背后，暗藏着怎样的PC上游产业链“潜规则”；英特尔又是如何做到全球行业一家独大钳制产业发展、套牢PC厂商让其依附于自身而又无可奈何。从中国七喜倒戈事件，我们可以管中窥豹一探究竟。
七喜指英特尔“投毒”
近日，七喜董事副总裁毛骏飙公开向媒体透露，“七喜将全面降低与英特尔的合作关系，从战略合作伙伴关系降到普通的供应商关系，并与AMD结盟”。
他称：“游戏规则都是英特尔制定的，全行业为英特尔打工”，并用“畸形”一词来形容英特尔中国区的盈利模式。
七喜受到了怎样的待遇为何如此愤怒，甚至和昔日盟友芯片大佬公然翻脸。
7月初，英特尔“突然”改变了与七喜电脑既有的合作模式，将七喜由Local OEM合作伙伴，“降级”为Channel OEM客户。
这一改变最显著的影响是，七喜将失去与英特尔既有合作中的多项支持政策，享受的待遇相比之前“打了折扣”。
据悉，英特尔把PC厂商分为几等，最高的级别是MNC，即一线PC厂商，包括惠普、联想、戴尔等，这类客户在与英特尔的合作中，有着相对较强的议价能力。第二级是Local OEM，像本土的方正、同方、七喜等国产厂商都属于这个级别。该级别一般跟英特尔大中华区进行合作。第三级合作伙伴叫Channel OEM客户，包括新蓝、八达等区域性品牌均属这个级别，第四级则是零售渠道。毛骏飙透露，MNC一级的中国PC厂商与Local OEM从英特尔能拿到的芯片价格是相差较大的。
英特尔政策突变的一个直接诱因，在毛骏飙看来是源于七喜近期另一项再正常不过的业务合作——七喜近期即将上市的笔记本电脑产品，将首次采用部分AMD芯片，矛盾就由此产生。
英特尔和AMD是目前处理器市场唯一的一对竞争对手,在台式机市场上,AMD凭借性价比优势近年来大幅缩小了和英特尔之间的差距,因此对于占有绝对领先份额的笔记本电脑领域,英特尔一直对于AMD抱有高度的警惕。
但英特尔却不认同七喜提出的“使用竞争对手产品而被降级”的观点。“近期媒体报道提及的‘七喜与英特尔合作模式的调整是由于其采用了竞争对手产品’，这是不属实的。”7月9日，英特尔中国有限公司的相关负责人在接受媒体采访时作出上述表态。
PC行业分析师表示，经过10余年的发展，中国PC行业已经比较成熟，产业链亦呈现出比较固化的局面。掌握了PC领域最核心研发技术的上游企业确是游戏规则的制定者，“毕竟技术就是这个行业的核心”。而七喜虽然是个老品牌，但生存的空间较小，发展之路走得较艰难。
中国PC为何难拒潜规则
七喜董事副总裁毛骏飙愤怒的表示，“其实英特尔通过各种手段来控制中国PC厂商早不是什么秘密了，只是众多中国厂商在芯片供应上受制于英特尔中国区，一直是敢怒不敢言”。
事实上，为了维持高额的利润和市场份额，英特尔在销售政策中设置了种种“规则”。
据毛骏飙透露，英特尔会口头要求PC中芯片使用量比列，一般要求英特尔芯片使用比例要在70%到80%以上。而英特尔之所以口头要求，是担心用这种文字性的书面要求，容易留下其‘不正当竞争’的证据。
英特尔不仅仅通过使用量来控制PC所用芯片，还通过各种返点优惠的形式来套牢厂商。包括广告报销、价差返点、年终返点以及项目返点。毛骏飙透露，英特尔往往把芯片的价格报得很高，如笔记本电脑的芯片每粒报150美元，但实际进价只要50美元，那100美元差价会在下个月返还给PC厂商，同时，英特尔很少自己打广告，但只要PC厂商的产品广告中带上了英特尔品牌，PC厂商就能从英特尔获得高额的广告报销费。 共2页 [1] [2] 下一页 英特尔库存伤不起：业内指其应大规模减产 传英特尔拟暗洽挖角惠普PC业务负责人 英特尔继续制造出货缺陷芯片遭质疑 英特尔问题产品或致硬盘失灵 用户可无条件退换 英特尔缺陷门致戴尔等停止百思买供货销售 搜索更多: 英特尔 |
