网购达人杜女士有一个应对快递不送货上门的“绝招”。“看到快递开始派送后,就给快递员发短信,告诉他单号并让他送上门,否则就投诉。”杜女士说,虽然这样做有些“不厚道”,但也是无奈之举。“从家里到驿站来回要15分钟,如果取大件,往往累得满头是汗,快递不送上门简直太不方便了。”
杜女士的“无奈”背后,是当前快递行业末端配送的一个“通病”:事先不联系,直接投放快递柜或驿站。
事实上,多地先后出台了相关细则,明确提出未经用户同意,不得擅自将快件投入智能快件箱或驿站。国家邮政局近日也发布相关通知,拟明确快递企业不得擅将快件投递到智能快递箱。但从实际情况来看,快递“快而不递”的现象仍较为普遍。那么,这个问题为何迟迟难解决?板子该打在谁身上?
快递为何“快而不递”?
快递不上门是一个由来已久的难题。韩君是济南市历下区某加盟制快递网点负责人,在快递行业有十年的从业经验,他告诉中新经纬记者,快递不上门的现象从他入行那天就存在,并不是最近几年才有的。
“那时候没有快递柜,没有驿站,一般直接放在小区传达室,或者放在无人看管的单元楼门口,导致丢件、错拿件现象经常发生。”韩君说,“最近两年,随着用户对快递服务水平要求明显提高,快递行业也开始注重高质量发展,快递不上门的矛盾也得到了前所未有的重视。”
不过,对于为何快递不能做到“送货上门”,韩君表示,“这更多是快递员为了保证利益的选择,快递网点除了时常提醒,没有更有效的办法。”
快递不上门背后,最直接的,是落在快递员身上的一笔经济账。
中新经纬记者从多位快递员处了解到,在快递不送货上门的条件下,一名业务熟练的快递员,每天派单量在200单到400单之间,每单派费在0.7元到0.9元不等,即使除去快递柜和驿站的支出,每单仍能挣0.5元以上。但如果快递上门,每天的派单量将大打折扣,“最多能砍半”。
武汉快递员刘超(化名)告诉中新经纬记者,他工作一整天大约能送350单,派费0.8元一单。除去快递柜和驿站的支出,他每天到手200多元。但如果每单件都送货上门,一天可能连200件都送不了,收入肯定远低于现在。“如果是你,你会怎么选?”
而在这笔经济账背后,又是快递企业及网点对末端快递员考核方式单一的现实。“我们就是按件数算钱,送得多挣得多,如果完不成任务量,还要扣钱,件件都打电话,送上门,太难了。”刘超说。
在快递行业专家赵小敏看来,这是快递不上门最直接也是最重要的原因。“此外,快递价格严重倒挂(实际成本低于市场价格),导致快递员收入提不上去,同时面对快递单量快速增长,企业没有主动变化,也是重要的原因。”赵小敏接受中新经纬记者采访时说。
在物流行业专家杨达卿看来,快递员私自投放快递柜有多方面因素:一是快递配送人员不足,难以每件准时上门配送;二是快递末端规范管理不足,存在“懒人配送”;三是快递上门时间与消费者在家时间错位,快递员又无法联系上消费者。“但无论哪种情况,未经消费者同意私自存柜都是无视消费选择权,未尽责履约的行为。”杨达卿说。
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