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“我们也一直在网上卖货，比如用影院的微信公众号，还有员工在朋友圈里当‘微商’，帮影院卖。”于超回忆，他们影院此前为春节档储备了成本约几十万的卖品，最后硬是在大家的通力合作下清了七八成的货，把损失降到了最低。
互助 给同行讲课、志愿参加抗疫
除了做好本职工作，影院从业者还积极展开互助，参与各种公益活动。
目前手头经营三家影院的刘建新入行已经二十多年，凭着对电影事业的热爱和肯下功夫钻研的勤奋，他曾让多家濒临倒闭的影院起死回生。刘建新不光爱搞影院管理，也爱观察和研究行业，一有时间他就会整理和分析各种行业信息、撰写文章，多年下来已积累不少干货。疫情期间，为了给同行树立信心、帮助他们度过这次危机，他在好几个直播平台上开讲座，给全国影院从业者研判行业形势、讲解影院运营知识。七八次直播下来，听过他讲课的从业者累计超过四千人。
“我整天在思考和研究影院，有了一点心得后就会抑制不住，就想把自己的观点和别人分享！”尽管刘建新乐在其中，但每一次直播讲座他都要至少提前一星期准备，从早到晚做PPT，有两次甚至弄到凌晨五六点，累得眼睛疼。这些工作都是他自己心甘情愿做的，没有从中获取丝毫报酬。“疫情最严重的那段时间，有些个体影院投资人很迷茫，不知道还要不要坚持，我就告诉他们，我还是看好电影行业。每一个影城都具备效益提高的空间，就看你怎么做。”
今年三月，凭着对行业的信心，刘建新还在天津以一个较优惠的价格开发了一家新影院，他说打算将其打造成全是皮沙发配置的高端影城。
首都电影院工程管理部经理武威，则在停工期间主动报名，冲在疫情防控最前线，成为一名转运湖北返京人员的志愿者，顺利保障3143名返京群众安全回家。
“北京西站每天有很多湖北返京人员，我的工作是负责从集散点到社区或集中隔离点的跟车，核实返京人员的姓名、住址，弄清楚他们到哪个社区或者集中隔离点，然后规划好行车路线，并且跟相应社区联系好，让他们在指定的时间来接人。”武威说，疫情期间，自己工作的影院关门了，他很想为社会做点什么，但只能干着急，正好有这个机会，所以才主动报名。志愿服务的71天里，他都住在集中住宿点，没能回家看过一次家人。每天下午一两点开始工作，晚班列车将近零点才到站，等送完最后一拨人，往往已经凌晨两三点。刚开始做志愿者时天气还比较冷，穿着厚厚的防护服也没觉得什么，入春后气温升高，脱下防护服的时候都能往外倒出水。
武威的奉献精神也鼓舞了他的同事们。截至7月30日，首都电影院先后组织24批、49人、72人次的党员、群众参加支援社区疫情防控工作，体现了电影人的担当。
来源：北京日报 记者 袁云儿 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 影院 |
