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施华洛世奇管理委员会主席Taro Nordheider在接受采访时告诉记者，这一次的数字多维互动，是快闪展览的全新设计与尝试，“观展者可使用华为最新款HUAWEI P30 Pro系列手机进行暗光拍摄，身临其境感受恍如置身未来般幻影重重、美轮美奂的新奇视觉体验。也可以看到我们和不同品牌跨界设计的产品。”在他看来，永不停息的尝试新东西以及新设计，才能一直保持与年轻消费者的贴近度，才能保持品牌的生命力与活跃度。
现场“拔草”下单 直送到家
从前逛快闪店，我们都知道店内展出品，尤其是一些特别为快闪主题而设置的比如艺术家合作款，更多是观赏。但今年不少品牌开展的快闪店从以前的展示功能更多地向售卖功能转变，例如展出不论是珠宝腕表、美妆配饰还是运动休闲，每件商品均配有互动二维码，参观者可随时扫码了解产品详情，并现场“拔草”下单“买买买”且直送到家。全媒体记者随便点开了一个产品旁边的二维码，在跳入的小程序当中确实能够直接跳转所扫描的产品页面，购买过程也是相当便捷。当记者随手也点了一下小程序首页时，却发现了更多的比购买更有趣的互动设置：你可以用手机上的个人相册或直接拍照上传制作限定水晶贴纸，还可以在线预约到现场创意手作，也有神秘嘉宾预约直播间来互动。
据了解，全球著名的市场监测和数据分析公司尼尔森近日发布了关于“追新求奇”的中国消费者的八大趋势，显示有46%的消费者喜欢尝试新事物，主动搜索新品牌和新产品，与五年前相比，56%的人更愿意尝试新的或者不同品牌的产品。有趣的是，报告还显示：电商平台成为消费者选择尝试新品的主要渠道，24%的消费者表示被新品牌吸引是因为该品牌拥有线上购买渠道——这样，我们就不难理解快闪为什么能在千禧一代中获得更多关注，因为够快够新够潮，而且购买便捷。
Taro Nordheider告诉记者，如果作为消费者的话，他最想买走的是五粮液缘定晶生系列，“这是完全不同领域的跨界设计，一个是酒一个是首饰，让我感觉特别有意思，也很有纪念性价值。”
业界资深人士表示，中国快闪店的下一步进阶销售模式，也许可以尝试向英国伦敦BoxPark购物中心靠拢。据悉，BoxPark是世界上第一家集中快闪购物的中心，外表与一般购物商城无异，但其实它一直提供的是短期租赁模式，在有限的实体场景内为无限的多元化消费提供了可能性，创造一个“流动”的购物中心，脱离了消费趋同的零售困境。
“快闪”潮，未来能否成为经典？
近年来“快闪店”的流行，不少业界人士也有争议，最大的焦点是“年轻人喜欢什么，快闪店就跟着做什么，设计师的创意不就被牵着鼻子走了吗？”
对此，Taro Nordheider抱着开放态度，他认为创意想要可延续，就必须要紧贴潮流，而最快速的反应人群就是年轻消费群，“年轻的消费人群是制造者也是跟随者，设计师的创意要成为产品与消费者之间的连接，而不是单一地闭门造车。”
张婷婷告诉记者，快闪带来的看似是短时期的爆点，但如果运用得当，未来肯定是一个可以预见的固定格调，“就好比CHANEL创始人COCO所说，潮流易逝风格永存，而快闪店的每一次变化其实就是品牌风格的一部分。”在她看来，CHANEL等奢侈品牌也多次选择“快闪店”形式与年轻人互动，业界人士不须过分担忧快闪店对创意的伤害呢。
据统计，一个优秀的快闪店案例的聚客和传播效果对于商业中心来说相当于一个大型IP展、两个影院或六个连锁品牌餐饮开业——可见其带动的整体商业价值之高。面对如此丰厚的市场回报，对于品牌方以及设计者来说，成功举办快闪店确实是一个香饽饽。
不过，据记者观察，目前就业态来讲，能够达到“改善固有形象标签，短时间聚集流量，带动综合业态收益、完成有效的品牌综合公关”这些利好的快闪店案例，似乎只有小部分国际大品牌能实现。因为面对产业链上的各种复杂环节，国内设计团队依然需要解决不少问题，比如设计水平不足，筹划时间短，一味追求短期利润，商业体无法给予足够支持以及场地匹配和承载等问题。“在一杯奶茶都要挖空心思占领朋友圈”的消费心理场景下，快闪店无疑是实体商业打翻身仗的一剂“苦口良药”，但设计者们不能忘记其中的关键是用心的设计与创新，而不是盲目的跟风与模仿。
来源：广州日报 全媒体 记者 谭伟婷 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 快闪店 |
