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途牛“屠牛“:单方面裁员降薪500人背后 3年累亏46亿

  烧钱超速 三年累亏46.5亿元

  昔日“阔少”是否真如传言那般“穷得叮当响”?

  广告市场上,途牛曾一掷千金,在品牌营销上大手笔投入以追赶同业竞争者携程,业内甚至一度有“真人秀10个节目里有8个是途牛赞助的”这类说法。然而巨额投入的广告营销轰炸下,消费者并没有受到显著影响。

  长江商报记者梳理公开信息发现,自2014年登陆纳斯达克后,途牛烧钱速度比赚钱速度高得多。从2015年到2017年,亏损14.6亿元、24.2亿元、7.7亿元,三年累计亏损46.5亿元。

  不过,途牛旅游网发布2018财年第一季度财报显示,净亏损7160万元人民币,比2017年同期净亏损2.874亿元大幅下降。途牛预计,2018财年第二季度净营收将达到5.199亿元至5.383亿元,同比增长13%至17%。净亏损比去年同期大幅收窄,盈利指日可待。

  从时间上来看,途牛亏损收窄和半年前裁员节流较为吻合。不过,从一季度数据看,途牛有三部分的费用是降低的,运营开支3.838亿元,较2017年同期下降31.4%;研发成本8410万元,同比下降47.3%;销售与市场营销费用为1.858亿元,同比下降26.8%。

  途牛方面给出的解释是,因为采购规模变大等形成规模效应,导致整体收入的提升,同时还有成本的降低,以及几块费用的下降。不过,也有声音认为,盲目节流降低运营开支甚至研发费用,或许是此番暴力裁员引发风波的副作用之一。

  董毅智认为,在线旅游行业缺乏门槛,靠资本来驱动、营销来导向,恶性竞争的后果是无法形成用户黏性,千篇一律同质化的模式,各种深坑、套路,已经让消费者缺乏对行业的认同。前不久的机票退改签费用畸高就说明搭售盈利冲抵巨额营销成本,除了对用户的各种不合理服务,更重要的是简单直接的内部裁员。模式不改,此种事件仍将继续。董毅智进一步表示,裁员不可怕,可怕的是这种发展状态的裁员可能造成更加无序的服务,伤害的是整个行业的发展。

  来源:长江商报 记者 陈妮希

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