卢森堡国际银行地处欧洲心脏，是全球重要的金融中心和欧洲最大的投资基金中心，包括中、农、工、建四大国有银行在内的7家中资银行均将自身的欧洲总部设在卢森堡，近年来卢森堡更是积极参与一带一路建设。
BIL良好的业绩表现和较大资产规模，乃至清晰的战略和稳定的业务，都符合联想控股支柱型资产的标准。
联想控股高级副总裁李蓬介绍，在收购完成后，BIL资产将占联想控股总资产的35%，由此相对应的是，之前联想控股总资产中占比过半的Lenovo占比将下降到33%。并购达成将改变联想控股IT板块偏重的资产布局，金融板块在联想控股整个投资体系中的支柱地位将得到确立，这次投资以后，将使得联想控股整体的资产结构更为合理。”
在金融领域，联想控股先后投资了汉口银行、拉卡拉、君创租赁等多种业态金融企业。相比于迅猛发展的复星、海航，联想控股此前在金融领域的投资显得保守的多。而据公开信息，最近几年有关中国民营企业在欧洲收购银行的案例不多。
2016年11月，复星集团通过增资，以1.746亿欧元收购了葡萄牙最大上市银行Millennium BCP的16.7%股权，超越安哥拉国家石油公司，成为BCP的最大股东。
2016年9月，复星集团完成对德国私人银行H&A的股权收购交割，成功收购H&A99.91%的权益，涉及投资金额约2.1亿欧元。
2017年5月，吉利汽车与丹麦盛宝银行联合创始人达成协议，收购该银行25.71%的股权，加上其他小股东执行跟随权（Tag-along rights）出售手中的股份，预计这将使最终吉利汽车持股比例达到30%。去年10月份，盛宝银行消息显示，吉利汽车最终收购盛宝银行51.5%的股权，总价值约8亿美元。
2017年5月，海航通过增持伦敦Cubic公司，间接控股注册于开曼群岛的C-QUADRAT Investment AG公司。C-QUADRATInvestment AG持有德意志银行的9.9%的股份，为其第一大股东。此次交易结束后，海航间接成为德意志银行的第一大股东。不过，今年海航对德意志银行股份进行了减持。
从单笔收购金额看，联想控股收购BIL共支付的15.34亿欧元，有可能是中资民营企业收购欧洲金融机构的单笔最高金额。
跨境整合挑战
跨境收购中，整合挑战不小。对于跨境、跨行业收购更是如此。
海外收购主要存在四大方面风险，清华大学经管学院李东红教授发表的论文分析称，一是因现金流不足、债务负担过重而带来的财务风险；二是因政治与社会干扰而带来的非经济因素风险；三是因品牌认同与接收程度不足而带来的风险；四是因文化、管理模式等不同而带来的管理系统整合风险。
跨界并购同样是挑战。前海梧桐并购基金总裁谢闻栗认为，跨界并购就是对自己自有基因的挑战，一个房地产公司想成为IT公司难度也很大，所以跨界并购本身蕴含非常巨大的风险。
收购完成后，联想控股即表示，将保持银行现有的治理架构及管理团队，Luc Frieden 继续担任董事长，Hugues Delcourt 继续担任首席执行官，并支持管理团队继续贯彻执行既定的业务发展战略，以实现银行的可持续发展。
并承诺，联想控股将发挥自身优势，为BIL提供资本及运营支持，持续投入资源，进一步帮助BIL提升客户服务能力，并为员工创造更多的成长机会和成就事业的舞台。
这一收购也受到了卢森堡国际银行高管们的支持，董事长LucFrieden 称，联想控股是一家专注长期投资的多元化投资控股公司，相信借助联想控股的自身优势，BIL的发展将得到有力支持。BIL将继续向客户提供综合全面的零售、财富管理以及对公/同业等领域的银行产品及服务，一如既往地为卢森堡经济发展作出重要贡献。
卢森堡国际银行首席执行官HuguesDelcourt 称，在董事会支持下，我将与管理团队一道，继续执行既定的业务发展战略，不断巩固其现有市场地位，进一步提升客户服务能力，拓展业务版图。与此同时，联想控股在金融科技、人工智能及大数据领域广泛的资源网络以及丰富经验，将进一步助力BIL实现其未来发展战略。
现在正是双方完成收购的蜜月期，不过对于客观存在的政治、社会、文化等各方面客观差异，联想控股本身银行基因不足，这一场收购的挑战可能才刚开始。
（来源：北京时间财经 曾福斌）
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