距离2015年6月国家四部委颁发的校服新国标GB/T

　　31888-2015《中小学生校服》已一年半了，记者走访了全国多个地市发现，全国对“校服新政”的执行呈现三类态度：一类是从严监管，强制落实的上海、江苏、安徽等省市，不仅成为国内校服行业的“领头军”，同时通过一年半的积累已探索、总结了一系列经验;另一类属于“缓冲对策”型，由于无法快速理清除校服生产、采购环节的暗箱操作病症，故多地方保护主义倾向，圈地为王;第三类则是观望状态，消极应对，置新政于不顾，试图回归地方旧标准，抱“鸵鸟心态”。

　　这“三类态度”意味着校服行业正在进入剧烈调整期，危机四伏的2017年，校服行业将迎来最大“洗牌潮”。

　　供需方“认知”失衡是校服企业最大的“危”

　　上海市自2017年起率先全面贯彻新国标、不再按照企业挂牌标准抽检，成为校服产业转型升级的加速剂。

　　上海纤维检验所副所长姚惠龙曾表示，中国校服企业面对校服新政提出的转型要求，最需要攻克的是对新形势下“31888标准”的理解：如何按新规升级采购、调整供应体系、要求下游供应商系统性达到标准等，这方面的意识认知不到位，或导致中国校服企业最大的“危机”。

　　除此之外，很多未具规模实力的地方校服企业，还要面对新规要求上必然解决的成本问题，如新规对校服最直接的要求“直接接触皮肤的部分，其棉纤维含量标称值不低于35%”这一点，需要企业从产品设计到面料采购，重重把关，这将导致企业生产经营成本在短期内的急剧增加，单这一项考验都很难通过，更别说其在创新能力、技术水平、人才储备等方面的难题了。

　　“需求方已经了解并关注新政、看到国际化的校服品质了，供货方如果还守着传统做法，想要生存是越来越困难的。”一位教育装备领域的专家如此评价目前校服行业的现状。

　　升级迭代既是“阵痛”，也是“机会”

　　当然，任何一个行业的转型升级都是“阵痛”，但同时也是“机会”。能迅速把握住市场诉求，强劲有力的执行新政，其市场前景必不可限量。

　　而校服市场本身就是一个巨大的生意，它相比于其他服饰市场，更具更天然的需求优势。参考2015年7月教育部公布的《2014

　　年全国教育事业发展统计公报》数据，义务教育阶段与高中阶段整体在校学生为1.8 亿，综合考虑国内大部分地区校服单套价格平均在120

　　元，人均拥有春夏与秋冬两套，这部分校服市场空间在430 亿元左右。而民办中小学校服单价显著高于公立学校，以2014 年民办教育中小学生数量0.16

　　亿为基数，参考目前市面上私立学校校服每套平均1000 元左右的价格，按人均拥有春夏与秋冬两套简单测算，民办中小学校服市场空间在320

　　亿元左右。两者合计，中国校服市场空间在750 亿元左右。

　　除了市场数据的支撑，中国校服第一品牌伊顿纪德所取得的成绩也可以说明：伊顿纪德自2009年进入校服市场以来，历经7年，在2016年已完成销售额5个亿;除了青海，伊顿纪德目前已经覆盖了全国所有的省市，服务学校数量达到3000所;伊顿纪德在校服地方行政压力的情况下，依然坚持以“引领中国校园服饰变革

　　推动共同教育价值重建”为使命，并前瞻式力推“家委会”制度，并采用了先进的可以媲美中石油的物流的服务水准为各个合作学校服务，其在新政之前的坚持与新政之后的实力爆发，都为其赢得了巨大的市场。

　　校服行业今年必迎来猛烈洗牌

　　无论是“意识欠缺”、还是在资金、技术、人才等方面未能及时调整到位的企业，所面临的困难和问题既有长期瓶颈，也有短期制约，新老问题错综复杂、交织叠加，造成目前不少校服企业进退维谷，不知所措。2017开年，业内人士透露的校服行业内合并重组的接洽消息也络绎不绝。

　　据记者了解，2016年年底，伊顿纪德召开的招商会上，众多传统校服企业、传统制服企业和教育设备企业纷纷出现在现场，旨在寻求强强联合，资源互补，共同开拓中国校服这片蓝海市场，不失为那些转型困难，危机重重,

　　焦虑寻求出路的校服企业提供了新的发展思路和方法。在“危”与“机”并存的校服新政时代，行业的“洗牌潮”必将优胜劣汰，中国校服市场终会诞生真正意义上的具有国际竞争力的大型校服品牌。

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