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不过，从三季报来看，乐视网并没有受到此次新增会计政策的影响。2016年前三季度，公司实现营业收入167.95亿元，同比增长100.54%，实现归属于上市公司股东的净利润4.93亿元，同比增长30.75%。“我觉得公司前三季度业绩没有受到新增会计政策影响的原因可能是因为目前公司对于很多会员收入的确认仍然采用的是全部当期确认的方式。”张良推测。
中国证券报记者从采访中也印证了张良的推测。以今年4月14日在乐视官网举行的生态日活动日为例，活动当天，乐视网以“买会员送硬件”的方式，获得了总计23.2亿元的会员收入，而据中国证券报记者了解，这部分收入仍然采用的是当期确认的方式。另外，三季报显示，报告期末，公司递延收益为2.42亿元，与前三季度的会员总收入相比相差巨大，“不可能今年的新增会员绝大部分都是1年期会员吧？”张亮表示。
另外，从长期影响来看，投行人士告诉中国证券报记者，“两种确认方法，连续几年来看，营业收入总额是一样的，只是各具体期间的分配额不同。我做审计时，也曾于2011年对一家互联网企业的会员费收入具体方式进行了具体测算，当时还专门设计了一套excel表来计算。如果不递延，第一年的收入的确会高不少，第二年差异就会减少很多，第三年基本差异不大，因为第三年的收款虽然要递延一部分，但前两年的收款也滚动到当年，有相互抵消关系。”
销售模式解绑助力新政
除了厘清会员收入确认之谜，捆绑销售模式的终止也推动此次乐视网增加会员收入作递延处理的会计政策。去年9月24日，乐视发布第三代超级电视，同时，贾跃亭宣布，电视硬件和内容会员费不再捆绑销售。
公司在公告中表示，2015年末公司改变了销售模式，将原来“终端+会员费捆绑模式”改为“终端+会员费自主选择模式”。新销售模式下会员费是可以独立于硬件单独销售的，用户独立购买自主选择，因此相应的，公司该部分网络付费服务收入适用于新增加的会计政策。
公司方面表示，之所以“解绑”是源于乐视终端产品畅销及用户续费、付费习惯的培养。中国证券报记者从乐视网人士处获悉，“刚推出超级电视的时候之所以采用绑定销售的模式是担心消费者只买裸机，不利于生态圈的构建，而经过两年的市场培育以及乐视网品牌识别度的提高，用户的付费习惯已经有了很大的提升，而且从市场跟踪的情况来看，购买超级电视的绝大多数用户也倾向于购买合约机，而且购买合约机还有相应的优惠。”
乐视网在三季报中也指出，报告期内，包括超级电视在内的智能终端产品持续热销，同时实行“生态+会员”销售政策的“黑色919乐迷电商节”活动效果极为突出，极大带动了终端销量增长和用户规模的扩大。截至2016年9月30日，乐视超级电视上市三年累计销售达到约850万台。近年来，以智能手机和智能电视为代表的智能终端产品已经成为互联网视频行业的重要用户入口。随着公司智能终端产品的热销，终端用户日益增长，超级电视与超级手机都将成为视频服务重要的呈现载体和流量入口，重新定义视频格局，终端用户为公司带来大量流量变现。
中国证券报-中证网 记者 任明杰 共2页 上一页 [1] [2] 乐视网停牌的背后：生态圈进化加速 乐视网遭证监会问询 承认少数股东损益拖累营利 刘姝威炮轰贾跃亭背后：乐视网利润大增玄机 乐视网紧急停牌 被质疑财务造假 乐视网再爆涉嫌虚假宣传 投资人实名举报工商将查处 搜索更多: 乐视网 |
