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其实“没来过”,飞凡一直是万达的飞凡

  近日,有媒体称腾讯和百度退出“飞凡”,不再参与第二轮注资,“腾百万”将各奔东西。消息一经传出,多家媒体和自媒体纷纷猜测腾百万的散伙是因为飞凡经营不善所导致,唱衰飞凡。

  8月4日18时左右,飞凡发表声明称:飞凡完全由万达出资,腾讯和百度并未实际投入任何资金。“万达电商烧光50亿”之说纯属无稽之谈。

  看来事情根本没有“想象中”那么糟糕。

  据媒体此前的报道,早在2014年8月,万达宣布联合百度、腾讯共同搭建电商平台,共投资50亿元,其中,万达投资70%,腾讯和百度各投15%。但从声明来看,事实上,腾讯、百度和万达三方并未实现投资性合作,只是达成战略合作,飞凡发展到目前的各类投入都是万达一家出资。可以说,不论是飞凡的前身还是飞凡,从诞生到发展其实一直是由万达来主导的。

  从腾讯、百度、万达三方宣布合作至今,互联网格局和国家政策都发生了改变。2015年9月,国家出台《关于推进线上线下互动加快商贸流通创新发展转型升级的意见》,要求大力发展线上线下互动这一新兴经济形态在传统商贸物流业中的应用。随着“互联网+”上升到国家战略,飞凡也意识到比起搭建传统电商平台,如何帮助实体零售业转型才是当前最迫切的需要。

  况且飞凡最初的定位虽然是 “电商”,但在本质上,飞凡血管里流淌着的还是“实体”的血。比起传统电商,飞凡的最终目的并不是销售。飞凡想要做的是“场景服务运营商”,核心是”智慧场景体验”。用科技手段让中国实体商业全方位嫁接互联网的“实体+互联网”完成实体商业转型,才是飞凡的目的。

  于是飞凡终于走上了“实体+互联网”的转型之路,而且越走越远。腾讯和百度最初和万达合作是希望能做出一个对标阿里的电商平台,但是飞凡走的道路即不是传统电商也不是单纯的O2O,而是“实体+互联网”的开放平台。飞凡开放平台融合了线下物理平台与线上网络平台,通过建立全新“实体+互联网”的生态链,促进实体商业的转型。在实体商业领域,并不是腾讯和百度所擅长的,而且这也与二者最初的战略目的相悖。所谓“有得必有失”,带着“实体”烙印的飞凡决心着力于实体商业转型的那一刻,就注定与腾讯、百度合作的基础已经不存在了。

  腾讯和百度退出飞凡,是在“实体商业转型”大背景下的选择,“腾百万”的散伙根本不能代表飞凡的散伙。飞凡现在依然在发展道路上继续探索,并且初窥实体转型的大门。根据飞凡声明中公布的数据,超过3000家商业项目与飞凡达成合作,飞凡商业联盟拥有商户超40000家。越来越多的实体商家选择与飞凡合作,开始转型之路,看来“实体+互联网巨大的市场空间“并非虚言。

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