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1号店创立于2008年，定位于B2C模式的网上超市，主营日化、食品、快销等品类。这个发展迅速的电商品牌2011年就以27.2亿元跻身全国排名前十。
2011年5月，沃尔玛首次染指1号店，当时占股17.7%；2012年8月，沃尔玛对1号店的控股增至51.3%；2015年年7月，沃尔玛从中国平安保险公司及1号店创办人于刚和刘峻岭手中收购剩余49％股份后 ，全资控股1号店。
不过，沃尔玛拿下1号店不到一年，沃尔玛中国区的电商业务并未有明显进展。
对于1号店的业绩，自2013年实现115.4亿元销售额后，就再无公布销售数据。不过，据《2015年中国网络零售市场上半年十强榜单》，截至2015年6月，1号店市场份额排名第六位，仅为1.5%左右，已被苏宁易购等后来居上。
分析认为，沃尔玛入股后，对于1号店的发展规划和创始团队之间始终有出入，沃尔玛电商和1号店仅有部分合作，譬如某些商品的联合购和物流配送等。
“1号店虽不能说是垃圾资产，但收购后肯定是无望盈利的，”电商分析师李成东在接受媒体采访时表示，在分析看来，目前传言的400亿元收购价过高，两倍于市销率。
加大自身O2O投入
另一个方面，在传出要出售1号店的同时，沃尔玛也在加大自身线上电商的扩张力度。
根据沃尔玛中国1月22日发布的2016年度工作计划，除继续加大门店扩张、促进门店改造升级、完善配送体系、增进品牌及供应商战略合作外，沃尔玛中国还将跨界自持购物中心、推广自有品牌、完善进口商品产地直购等工作，并开始在自贸区试水跨境电商平台。
2015年6月，在深圳推出了O2O服务平台“速购”，包括手机APP沃尔玛”和门店自提的“速购服务中心”，到12月，沃尔玛APP又被推广到了广州和东莞。顾客通过沃尔玛手机应用软件下订单，可选择到店自提货或送货到家。
2016年，沃尔玛又宣布在其APP上推出覆盖全国范围的跨境电商服务“全球e购”，提供200多个来自美国、英国、日本、韩国、澳大利亚等全球知名产地的食品、保健、个护化妆和母婴商品。
不过，相比较国内其他跨境电商，“全球e购”目前能提供给消费者的商品还不算丰富。沃尔玛方面解释，计划逐步增加“全球e购”商品，预计今年底将增至500种。
沃尔玛方面表示，目前APP的下载量已达50多万，深圳的线上销售额在过去5个月内增长了700%。
2016年3月17日，沃尔玛（中国）大卖场电子商务高级总监博骏贤（Jordan Berke）在“2016中国连锁业O2O大会”表示，沃尔玛每周在门店和线上服务大概2.5亿位顾客，去年销售额达到3万亿元人民币。
他表示，沃尔玛现在为顾客提供2000种生鲜产品，生鲜是最有挑战的业务，沃尔玛在中国有做20年生鲜零售的经验，“但这一块业务依然有挑战”。沃尔玛必须考虑顾客收到高品质、确保温控的产品，下一步沃尔玛会继续投入鲜食，这是获取利润的重要板块。
在他看来，中国顾客对移动端购物接受度更高，沃尔玛在中国移动端销售额占零售端的比重是其他市场的两倍。此外，中国顾客更愿意变换渠道尝试新鲜事物，中国的顾客也更关注食品安全和品质。
博骏贤还透露，“未来会继续拓展O2O，在中国更多城市推行O2O”。（来源：时代周报 作者：马欢） 共2页 上一页 [1] [2] 投资者看好沃尔玛入股 京东买1号店后股价涨4.6% 沃尔玛未来三年设定宏伟目标 弃子脱手，1号店败局背后是京东、沃尔玛双赢？ 沃尔玛计划将超市购物车变为智能机器人 京东宣布沃尔玛成战略投资者 1号店并入京东 搜索更多: 沃尔玛 |
