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奢侈品假货是正品6倍 网上80%“爱马仕“是假货

  “知假买假”者更多

  在热播电视剧《欢乐颂》中,经济状况不佳又想以“白富美”形象示人的樊胜美总是去买“A货”(指相对“B货”更像正品的假货)来满足自己的虚荣心,一次男友送了她一只正品的名牌包,于是樊胜美搂着包包不停地闻,“正品的味道就是不一样。”作为一个资深假货买家,樊胜美知道,假货能做到远看很像,好的假货能做到手感很像,但假货极难做到味道像。

  在现实生活中,虚荣的“樊胜美”并不是少数。阿里巴巴集团安全部一位负责“打假”的工作人员BEEM(化名)告诉《中国经济周刊》记者,市场上泛滥的假货只有一小部分是欺骗消费者“以假乱真”去销售的,数量更多的则是卖给了“知假买假”者。

  在假货产业链条上,主要有三个关键角色:制假者、售假者和买假者,虽然表面上看,制假者才是源头,但是毕竟有需求才会有市场,才会有商家不断地铤而走险去造假获利。专门打假的BEEM甚至有些绝望,因为“谁能叫醒装睡的人?有人就是要买假货,打假也解决不了虚荣问题”。

  记者佯装有意购买,加了一个号称月流水百万、已经做了5年的大卖家的微信,她在微信、微博和微店都有销售,包包、鞋子、珠宝首饰、衣服……数量非常惊人,她还经常晒出厚厚一大沓的快递发货单。

  记者询问了一些假名牌的价格,大概都在正品价格的十分之一到五分之一左右,比如一款专柜售价1万多元的背包,卖家表示,有600元、1000元和2000元三个版本,价格越贵,与真品越像。卖家极力推荐道,“2000元的是原厂货,1:1定制,和专柜一模一样哦,亲。”

  但是,真的能买到“原单”吗?十分之一的价格买一个高仿名牌包真的是捡到便宜了吗?由于业务模式的原因,必要商城的创始人毕胜接触过很多奢侈品的代工厂。

  “中国制造主要分为普通制造和高端制造,无论是在技术、设备、工艺、人才还是原料供应商等方面,两者有天壤之别,而奢侈品都是由高端制造厂商完成的,其产品品质并不是一般从事普通制造的小工厂能够达到的水平,这也意味着消费者其实根本买不到所谓难辨真假的高仿品。”毕胜告诉《中国经济周刊》记者。

  而那些有高端制造能力的工厂完全没有可能、也完全没有必要去生产“高仿”奢侈品牟那点儿小利,而且也根本不可能真的会有“原单”货从奢侈品代工厂中流出来。“这些从事高端制造的企业非常低调,甚至大众都不知道名字,但他们实力雄厚,有的企业几乎是半座城市,所用布料的棉花都是自己在新疆的棉田里种出来的。”毕胜说。

  毕胜揭秘了一些奢侈品的成本(实物成本),爱马仕、阿玛尼、Prada等品牌奢侈品的成本与售价可能出现较大差异,有的奢侈品的成本仅为售价的五十分之一。这意味着假货的成本更低,因此即使卖正品十分之一的价格,也有非常惊人的暴利。

  一位经营奢侈品皮具清洗店多年的老板也告诉《中国经济周刊》记者,他也经常被假货困扰,因为仿品很难清洗,而且容易损坏,一旦发生纠纷,客人又有可能不承认是假货,而让清洗店按照原价值计算赔偿。所以,他也练就了辨别真假货的本领,一遇到假货就跟客人说清洗不了不收。他表示,“其实辨别真伪并不难,只要看过摸过正品,假货很容易辨认,因为大部分假货和正品的差距还是很大的,只是远处看上去像而已。假货都使不住,也挺浪费钱的,还不如买一个质量好没品牌的包。”

  奢侈品打假有高招:“以假治假”

  奢侈品消费是一块巨大的蛋糕,但是假货的问题不解决,这就很可能是一块“毒蛋糕”。为了防止假货,品牌商其实也是“蛮拼”的。

  某奢侈品牌一款限量的背包非常畅销,因此成为造假者大量仿制的“爆款”,但是该品牌非常狡猾地在官网上放了一张“假照片”,官网图显示该款背包有两个拉锁头,而实际上出现在专柜的背包只有一个拉锁头。大量只根据官网照片就开始仿制的假货只能“哑巴吃黄连”。

  某国际运动品牌也用相同的招数。莆田的造假厂商根据品牌商为鞋子预热准备的广告片提前开动生产,希望能够与正品同时销售,但是最终产品的鞋底做了改变,这让仿制厂上百万元的投入打了水漂。

  电商平台也很拼。“阿里有2000多名员工专职打假,核心成员300多人,1万多名小二参与其中。很多人都不相信我们投入这么多的人力专门用于打假,但这是事实。”阿里一位资深安全专家告诉记者。

  阿里巴巴集团合伙人、首席平台治理官,被马云称为“灭绝师太”的郑俊芳负责阿里巴巴集团打击假货和保护知识产权的事务。

  郑俊芳在接受记者采访时表示,“假货难以根治的原因在于源头屡禁不绝。无论是线上还是线下,只不过是假货的销售渠道而已。”郑俊芳认为,解决假货问题要两手抓:一方面是“堵”,坚决打击假货,不仅网上清除,更要从网络大数据去发现假货源头,并把这种能力输出给社会,推动进行线下打击源头治理;另一方面是“疏”,推动“中国质造”的原创产业。假货的根源在于中国自主品牌缺乏知名度,致使一些生产企业为了追逐短期利益,生产冒牌产品。如果多方努力,扶持代工厂建立自主品牌,实现中小企业成功转型,才能扭转“无品牌,就冒牌”的恶性循环。(中国经济周刊 孙冰)

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